Mi koristimo za upravljanje kategoriji za povećanje prodaje

Prosperitet svakog shop zavisi od njegove popularnosti među kupcima. Visokih performansi se postiže na račun najefikasniji naplate proizvoda, njihov kvalitet i logički razumljiv robnoj raspored strukture.

Uzroci upravljanja kategorijama proizvoda

Od tada, obje kompanije su počele da aktivno proširiti svoju liniju proizvoda do krajnjeg potrošača je postao sve više i više teško izabrati iz velikog broja proizvoda u ponudi. To je dovelo do narušavanja ljudskih udruživanja s određeni proizvod po proizvođaču. Mnoge trgovine prikazati robu, na osnovu identiteta proizvođača. Ovo je početak olovo na činjenicu da je kupac izgubio u dućan i, kao rezultat toga, stalno sticanje samo one proizvode, gdje se nalaze za koji je znao.

To je dovelo do pojave novog pristupa do isporuke proizvoda u prodavnici. Procter & Gamble Company je ponudio da svoje brojne proizvode u skladu sa zajedničkim ciljem. I bilo je upravljanje kategoriji. On je brzo zauzeo vodeću poziciju među različitim kontrolnim sistemima portfoliu proizvoda.

Category Management: Consumer mišljenje

Svakom slučaju bi trebalo imati pozitivan učinak za kompaniju. Na dijelu krajnjeg korisnika, upravljanja kategorijama - to je prilika da se vidi proizvode različitih proizvođača na jednom mjestu. Dakle, moguće je za usporedbu cijena, kvaliteta i izgled. Ovo ohrabruje proizvođače da stavi veći naglasak na prvi utisak njihovog proizvoda, važno je napomenuti i pamćenja.

Category Management: prodavaca osvrnemo

Za prodavatelje, upotreba upravljanja kategorijama proizvoda je postala značajnu prednost. Oni su bili u mogućnosti da suzili specijalizacije i fokusirati svoje napore na studiju od ograničenog broja kategorija proizvoda. S obzirom na činjenicu da je plasman proizvoda je postalo mnogo jasnije za potrošače, prodaja je porasla i, shodno tome, povećana radnika bonuse. Za menadžere kategorija je postalo puno lakše pratiti ostataka robe i pravovremeno otkrivanje višak ili manjak.

Category Management: Insights proizvođači

Proizvođača kompanija ili onima koji se bave trgovinom na veliko isporuke maloprodajnim, procesa rada stabilizirala i pojednostavljen sa osobljem odjela. To im je omogućilo da se sve više uključe u strategiju koja je postala poznata kao metodologija za upravljanje prodaje. Sada, ove kompanije su radili sa manjim brojem posrednika i zaposlenih koji utiču na odluku o kupovini drugog serije robe.

Stoga, kada uključeni u upravljanje sistem prodaje kategoriji pojednostavljuje i organizira čitav proces, kao i povećava volumen prodaje proizvoda. Glavnih ciljeva, kao što su zadovoljstvo kupaca i povećanje profita, a najveći efekat se postiže kada se koristi ovaj niz kontrolnih sistema.