Povećanje profitabilnosti preduzeća je garancija njegove stabilnosti

Indikator profitabilnosti za svaku vrstu proizvodnje generalizuje i pokazuje svoju ekonomsku efikasnost. Na kraju krajeva, dovoljan nivo profitabilnosti govori o nivou profitabilnosti preduzeća, njegove profitabilnosti. U tom smislu, povećanje profitabilnosti preduzeća je ključna oblast aktivnosti za optimizaciju troškova i povećanje prihoda.

Kako se izračunava profitabilnost? Obračun profitabilnosti se vrši upoređivanjem obima bruto prihoda ili dobiti preduzeća sa troškovima nastalim za proizvodnju ili količinom korišćenih sredstava. Nakon analize prosječnog nivoa profitabilnosti, možete utvrditi koji proizvodi i koje odjeljenja preduzeća daju traženi nivo profitabilnosti, a koji su neprofitabilni. Ove informacije u konkurentnoj tržišnoj ekonomiji su veoma važne, jer finansijski indikatori direktno zavise od koncentracije i specijalizacije proizvodnje.

Prioritet je povećanje profitabilnosti preduzeća u situaciji povećane konkurencije.

Kao što znate, glavni izvor besplatne gotovine kompanije je prihod od prodaje proizvedenih proizvoda. S tim u vezi, ključni pravac aktivnosti subjekta je povećanje profitabilnosti proizvodnje, smanjenje troškova i poštovanje ekonomije, kao i efikasna upotreba raspoloživih sredstava za preduzeće.

Na kraju krajeva, ovi troškovi određuju nivo prihoda i strukture troškova. Obim troškova za sirovine ima značajan udeo, a kao rezultat će povećanje profitabilnosti preduzeća i smanjenje troškova proizvedenih proizvoda značajno uticati na povećanje profita. Zbog toga je moguće dobiti povećanje profita, što će uticati na indeks uspešnosti rada organizacije. Pored smanjenja troškova za proizvodnju robe, povećanje profitabilnosti prodaje značajno utiče na povećanje broja prodatih proizvoda. Da bi povećali prodaju, pored marketinških aktivnosti, takvi proizvodi bi trebali biti proizvedeni u skladu sa zahtjevima potrošača i uživati stabilnu potražnju.

Na svakom preduzeću redovno bi trebalo da budu odgovorna odjela koja vrše analizu troškovne cijene izrađene proizvodnje, a takođe se sprovodi i punokrajni program njegovog smanjenja. Trebalo bi biti sveobuhvatno, uzeti u obzir sve moguće faktore koji utiču na formiranje troškova proizvodnje i prodaje.

Pozitivni uticaj na poboljšanje profitabilnosti preduzeća obezbjeđuju se mjere u cilju optimizacije korištenog radnog vremena.

To uključuje:

- održavanje optimalnog broja radnog osoblja;

- Smanjenje troškova za jedinice koje su istovremeno i ne učestvuju u proizvodnji;

- stalni rad na podizanju nivoa vještina zaposlenih, pri čemu će se poboljšati produktivnost radne snage, prekoračiti prosječnu zaradu;

- korišćenje progresivnih platnih sistema, povećanje interesa radnika u poboljšanju produktivnosti;

- automatizacija proizvodnih procesa, čime se smanjuju troškovi platnog spiska;

- Povećana motivacija rada.

Takođe je neophodno smanjiti količinu režijskih troškova za rad i upravljanje proizvodnim procesom. Ovo je olakšano povećanjem obima proizvodnje kroz implementaciju rekonstrukcije, tehničko obnavljanje preduzeća, smanjenje veličine administrativnih i upravljačkih aparata i usluga podrške, kao i poboljšanjem procesa upravljanja proizvodnjom.