BiznisMenadžment

Savremeni metodi proučavanja kontrolnih sistema u kontekstu proučavanja geneze firme kao posebnog fenomena ekonomije

Oba naučna metoda istraživanja kontrolnih sistema i socioloških metoda istraživanja kontrolnih sistema određuju nekoliko faza formiranja firme kao ekonomske institucije.

Prva faza sistema upravljanja metodama istraživanja definisana je kao proces deinstitucionalizacije već postojećih predmeta. Treba napomenuti da se ova faza odvija u uslovima nesigurnosti i visokog rizika. Instituti komandne ekonomije su "ukinuti", a nove tržišne institucije su u procesu postajanja. Postojeće institucije nisu dovoljne da ispune svoju primarnu ulogu - apsorpciju amortizacije nesigurne budućnosti.

S tim u vezi, ekonomske metode sistema upravljanja istraživanjem razmatraju aktivnosti firme, identifikujući ih sa preživljavanjem u novim uslovima, jer se ne mogu brzo prilagoditi. Mnoge metode istraživanja sistema kontrole, kao što su mehanizmi, ranije nisu primenjene ni u komandi niti u tržišnoj ekonomiji, što im daje pravo da ih nazivaju nekonvencionalnim: neplaćanja i novčane surogate, različite oblike utaje poreza i održavanje bilansa između obaveza i potraživanja, povećanje Broj barter transakcija i gubitaka, neosnovani trgovinski poslovi, odložena plaćanja,

Prema istraživanju brojnih preduzeća sprovedenih u leto 2011. godine, udio bartera, ponderisan veličinom prihoda od preduzeća, mada nije uporediv sa devedesetim, ali ipak, još uvijek nije nadživljen kao anahronizam. Nizak nivo konkurentnosti i srodni prodajni problemi primorali su mnoga preduzeća da privuku privremeni puno ili djelimično zaustavljanje proizvodnje i pošalju radnike i zaposlene na odmoru na vlastiti trošak. U devedesetim godinama gotovo polovina preduzeća pribegla je ovim mjerama: 55% je bilo primorano da zaustave proizvodnju, a 42,2% - da obezbede odmor bez održavanja.

Savremeni metodi sistema menadžmenta istraživanja dokazuju da je cilj kompanije u prvoj fazi da se zadrži "u životu" u uslovima nesigurnosti i rizika. Međutim, ova faza bi trebala imati što kraći period, jer želja za korištenjem situacije neizvjesnosti da bi se maksimizirala lični profit dovela je do neodrživog funkcionisanja i kao posljedice "smrti" firme.

Stoga, cilj kompanije u drugoj fazi je povećanje održivosti i efikasnosti njenog funkcionisanja kroz transformaciju unutrašnje organizacije.

U fazi "čvrste zrelosti" menja se karakter odnosa firme sa vanjskim okruženjem. Istovremeno, "zrelost" je sposobnost firme da se aktivno uključi u formiranje pogodnog eksternog okruženja za funkcionisanje, a za to može odbiti dio svog profita ulaganjem u transakcioni sektor privrede.

U ovoj fazi, firma teži da prenese određeni rizik na relevantne institucije (mi ćemo ih kasnije nazvati spoljnim), što smanjuje nesigurnost i smanjuje troškove transakcije. U toj fazi, firma traži tržišne institucije, a ako nastala potražnja nije zadovoljna odgovarajućim snabdevanjem formalnih institucija (ili njihovog kvaliteta) od strane države, aktivno učestvuje u formiranju institucionalnog okruženja u kojem posluje. Ovo učešće treba da se suprotstavi stvaranju "pseudo-institucija".

Stoga je cilj kompanije u trećoj fazi održavanje održivog funkcionisanja kroz aktivno učešće u formiranju institucionalnog okruženja.

U nauci i praksi postoje i drugi pristupi proučavanju kompanije, kao fenomen poslovne aktivnosti koja je nova za našu ekonomsku stvarnost. Međutim, sa svim mogućim pristupima, osnovni, osnovni princip bi trebao biti odredba o njegovom razmatranju (firmu), u odnosu na specifične uslove državne politike i tržišnih uslova.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bs.birmiss.com. Theme powered by WordPress.