Produktivnost rada

U svakoj proizvodnji proizvoda, jedan od glavnih ciljeva rukovodstva kompanije je da dobije rezultate. Jedino pitanje je koliko će snaga i resursi biti potreban u procesu rada kako bi se postigao glavni cilj. Da bi se utvrdila efikasnost preduzeća, predstavljen je pojam "produktivnost rada", što je indikator plodnosti osoblja. Rad koji jedna osoba može da uradi po jedinici vremena konvencionalno se naziva "razrada".

Za svako preduzeće veoma je važno dobiti visok rezultat i istovremeno potrošiti što manje sredstava za proizvodnju (to uključuje plaćanja za električnu energiju, najam, itd.). Utvrđivanje produktivnosti rada može biti prema formuli: P = O / R, gdje je O - indikator količine rada po jedinici vremena, a H - broj zaposlenih.

Najvažniji zadatak u bilo kojem preduzeću koji proizvodi robu ili pruža usluge je povećanje produktivnosti. Istovremeno, postoji niz mjera koje se preduzimaju da se smanji broj troškova potrebnih za radni proces. Stoga, tokom perioda razvoja preduzeća, produktivnost rada se može promeniti.

Po pravilu, nekoliko grupa faktora koji mogu uticati na promjenu, odnosno rast indikatora proizvodnje, klasifikuju se. Pre svega, ovo je ekonomski i geografski faktor, koji uključuje dostupnost slobodne radne snage, vode, struje, građevinskog materijala, kao i udaljenosti do komunikacija, terena itd. Ništa manje važno je važnost ubrzavanja NTP-a, što olakšava uvođenje novih generacija moderne tehnologije i korišćenje naprednih tehnologija i automatizovanih sistema. Takođe se može pretpostaviti da produktivnost rada zavisi i od faktora strukturnih pomaka, što podrazumijeva promjenu udjela komponenata i kupljenih poluproizvoda, kao i strukturu proizvodnje i specifičnu težinu određenih vrsta proizvoda.

Velika vrijednost i dalje ostaje za socijalni (ljudski) trenutak, jer je briga za socijalne koristi koja je osnova povećanju produktivnosti rada. Ovo uključuje: zabrinutost za fizičko zdravlje neke osobe, nivo njegovog intelektualnog razvoja, profesionalizam itd.

Faktori rasta produktivnosti radne snage su najvažnija komponenta celokupnog procesa rada, jer utiču na tempo razvoja bilo kog preduzeća i, shodno tome, doprinose povećanju profita.

Važno je napomenuti organizacioni momenat koji određuje nivo proizvodnje i upravljanja radnim snagama. To podrazumijeva poboljšanje organizacije upravljanja preduzećem, poboljšanje kadrovske, materijalne i tehničke obuke.

Govoreći o produktivnosti, nemoguće je ignorisati intenzitet rada. Ovaj koncept je odraz indikatora količine mentalne i fizičke energije koju zaposleni koristi za određeni period radnog vremena.

Veoma je važno odrediti optimalni intenzitet za određeni radni proces, jer prekomerna aktivnost može dovesti do neizbežnih gubitaka u produktivnosti. Po pravilu, to se dešava kao rezultat prekomernog rada ljudi, pojave profesionalnih bolesti, povreda itd.

Treba napomenuti da su identifikovani glavni indikatori koji određuju intenzitet rada. Pre svega, ovo je opterećenje osobe. Ovo vam omogućava da odredite intenzitet radnog toka i, shodno tome, odgovarajuće troškove. Istovremeno, uobičajeno je izračunati brzinu rada, odnosno učestalost akcija u odnosu na jedinicu vremena. Uzimajući u obzir ove faktore, po pravilu postoje određeni standardi u preduzeću, na osnovu čijeg indikatora se utvrđuje proizvodni plan rada.