Častni znak kao način podsticanja zaposlenih

Snažna uloga u obezbeđivanju potrebnog nivoa rada kolektiva, pored dobre organizacije radnih uslova, odgovarajuće zarade i blagovremenog plaćanja, igraju se različiti podsticaji. Među njima popularna su nagrada, sertifikat o časti, određene beneficije, kao i dokumentarni dokazi o takvim nagradama.

Takve mjere od strane poslodavca stimulišu disciplinu i uspješan rad. Na kraju krajeva, ako je situacija savesnih i nemara radnika ista, posao neće uspeti. Promocija je neka vrsta "veka kretanja" posla. Zaposleni čija radna zasluga je primećena i vrednovana, doživljava veliko zadovoljstvo radom i nastaviće da radi kvalitetno. I ostali zaposleni mogu, inspirisani uspehom svojih kolega, postaviti sebi odgovarajuće ciljeve.

U zakonskoj regulativi promocija zaposlenog određuje oblik javnog zvaničnog priznavanja njegovih zasluga, pružanje javne časti. Najčešće u svečanoj atmosferi na generalnom sastanku tima, prema nalogu koji je potpisao šef, dodeljuje se počasni sertifikat zaposlenom.

Svi podsticaji za rad po svojoj prirodi podeljeni su na moral i materijal. Materijal uvek ima monetarni izraz. To uključuje nagrađivanje vrijednim poklonima i davanje bonusa, nadoknadu plata, naknadu troškova godišnjeg odmora, dodatni plaćeni odmor. Takvo ohrabrenje donosi zaposlenom moralno zadovoljstvo i finansijski prihod. Međutim, često, čak i sa velikom željom da ohrabruju zaposlene, menadžer to ne može učiniti zbog finansijskih ograničenja.

Manje skupo je moralno ohrabrenje. Uključuje izjavu o zahvalnosti, počasnom sertifikatu, upisu u Odbor i knjigu počasti. Takvo ohrabrenje ne pruža dodatni prihod, ali to zaposlenom donosi moralno zadovoljstvo. Nedavno su mnogi poslodavci počeli da ignorišu moralan podsticaj: u prethodnim godinama skoro svi su bili nagrađeni, a ovaj oblik je nadživio. U takvoj situaciji, poslodavac, koji želi moralno da podrži zaposlene, može da razvije sopstvene vrste nagrada. Dakle, može se upisati u rezervu za promociju, upućivanje na specijalne seminare, izložbe i konferencije, stvarajući ugodnije uslove rada. Ali počasna diploma ili, na primer, potvrda o statusu "najboljeg zaposlenog", neće biti suvišna.

Možda će poslodavac smatrati potrebnim da podstakne rad svojih zaposlenih ne samo na kraju radne godine, četvrtine, već i povodom posebnih događaja u životu celokupnog kolektiva i posebno svakog zaposlenog - na primjer, u vezi sa uspješnom transakcijom, godišnjom godišnjom ili prazničnom praznikom, Kao nova godina, 1. maja, godišnjica radnika. Diplom časti jubileja donijeće mnogo radosti i pokazati da je dio kolektiva, koji ne samo ceni njegov savjetan rad, već ga i poznaje kao osobu.

Racionalni sistem podsticaja za radnike je važan faktor za uspješan rad kompanije. Logično je da poslodavac može dati pravo rukovodiocima struktura (odjela ili odjeljenja) da primjenjuju mjere podsticajnih mjera za zaposlene - kao što su plaćanje malih jednokratnih bonusa, rano uklanjanje izrečene kazne. Takodje, ovdje je najavu zahvalnosti i potvrda o časti.