Životni ciklus organizacije i njenog glavnoj bini

Svaka organizacija je vrsta živog organizma, koji se određenoj fazi u svom razvoju. Sve počinje rođenjem kompanije, nakon čega se postepeno jača i utjecaj, postizanje prosperiteta i moći. Međutim, bilo koji životni ciklus organizacija ima svoj kraj, a onda je konačno nestaje sa tržišta potrošača. Za bolje razumijevanje faktora koji utiču na ovaj proces, potrebno je pažljivo analizirati sve aktivnosti kompanije u fazama.

Dakle, trebalo bi početi s pregledom glavne faze, koji se održava svake organizacijske strukture, stvorena kako bi profitirati kao rezultat poslovanja:

1. Korak nukleacije. U početku je ideja koja se odnosi na zadovoljstvo bilo potreba identificiranih u zajednici. Nakon toga, postoje preduzimljivi ljudi koji mogu prevesti ovu ideju u stvarnost, što je dovelo do poslovnih čiji je glavni cilj postaje potrebe ovog ili onog sferu stanovništva u svakom poslovnom prostoru. Životni ciklus organizacije u ovoj fazi uključuje registraciju, potraga za izvorima investicije, zapošljavanje i pristup tržištu proizvodnje.
2. Stage timski rad i fokus na zajednički cilj. Nakon što je kompanija započela svoje poslovne aktivnosti, tim počinje da se ujedine u jednu naredbu. U svakom slučaju, svaki kompetentan lider je posvećen tome, jer samo pouzdan tim proizvodi nove i obećavajuće ideje bi se postigla maksimalna uspjeh. Tu može biti dobar primjer vodećih američkih i europskih kompanija, u kojoj je glavnu ulogu s obzirom na osoblje, tako da je životni ciklus organizacija mora nužno uključivati ovom ključnom razdoblju, koji, u stvari, ovisi o budućnosti kompanije.
3. Korak formalizacija i steknu određenu strukturu. Narednoj fazi je postepeno poboljšanje institucionalnog sistema, što je pojava novih podjela, spajanje ili podjelu ispitivanih područja, usvajanje povelje, određena pravila i kredo kompanije. Tu se pojaviti i neformalnih običaja i zakona, što može dodatno stimulirati i izvršnog osoblja i upravljanje tim. Ovdje životni ciklus organizacije počinje da liči na mlada i perspektivna kompanija, koja je odobrila komandnu strukturu jezgre i uspješno maha.
4. poboljšanje korak. U ovoj fazi, organizacija dostiže vrhunac svog uspjeha, uzimanje vodeću poziciju na tržištu određenih proizvoda ili pružanja relevantnih službi. Ovdje, međutim, lideri u svakom slučaju ne bi trebalo da smanji stopu rasta kompanije, kao bestelesne ideje koje se mogu ponuditi vaši zaposlenici i nisu prevedena kao rezultat zaustavljanja intenzivnog razvoja mogu koristiti vaši konkurenti da diše u leđa. To bi trebao biti obavezno uzeti u obzir, i aktivan rad kompanije u ovoj fazi treba da obuhvati potragu za novim potrebe stanovništva i nabavku novih vrsta roba i usluga.

Za bolje razumijevanje svega što se sada dešava, to je bolje koristiti analogiju sa periodom života osobe, kao u ovom slučaju, vi ćete biti u mogućnosti da više jasno zamisliti sve zadatke i ciljeve kojima se suočava društvo na svakom koraku njenog razvoja. Dakle, faze životnog ciklusa organizacijske uključuje sljedeće korake, koji će pokazati glavne ciljeve društva :

- rođenja - cilj: opstanak i maksimizacija profita;

- djetinjstvo - Cilj: kratkoročni profit i njegovo postepeno optimizacija;

- Adolescencija - Cilj: ubrzani rast i planirane dobiti;

- zrelost - cilj: sistematski rast i dobar ugled;

- prime - cilj: uravnotežen rast i društvenu odgovornost;

- punu zrelost - cilj: maksimalno poboljšanje proizvoda i usluga, kao i potraga za novim pristupima organizacije proizvodnje. Ako je potrebno, kompletan remonta tehničkih resursa

U zaključku, mora se reći da svaki lider ne samo da mora znati određenoj fazi u životu kompanije, ali i uzeti u obzir ciljeve i zadatke sa kojima se suočava organizacija u svakoj fazi. Uspješan životni ciklus organizacije na primjeru Coca-Cola Company i Mcdonalds dokazati da uz pravilnu rukovodstvo može ostati na površini mnogo decenija nakon svog osnivanja. Glavna stvar - da je fleksibilan pristup i da imaju nadležnim marketinške strategije koja će periodično transformacija društva na potrebe i zahtjeve stanovništva.