Efikasnosti upravljanja - efikasnosti upravljanja

Efikasnosti upravljanja - kompleks kategoriju. To odražava određene društvene, ekonomske, organizacijske fenomene. efikasnosti upravljanja je taktički i strateški, potencijalnim i stvarnim.

Tactical - je da se rezultat u bliskoj budućnosti, i strateški - u budućnosti.

Potencijal - preliminarna procjena, i real - procjena na osnovu rezultata dobijenih na praktičan način.

Efikasnost u ovom slučaju - je rezultat aktivnosti upravljanja, efikasno korištenje raspoloživih resursa (materijal, rad, financijske).

U kontekstu centraliziranog upravljanja ekonomije, efikasno upravljanje nije uključen u funkcije upravljanja preduzeća. Sve glavne odluke donose "na vrhu" - u prostorijama Državne komisije za planiranje, različitih ministarstava i odjela.

tržišna ekonomija ne dozvoljava glave da bude strateški neodgovorno u modernom svijetu. On bi trebao napraviti svoj osnovni dugoročna rješenja, tako da preuzmu punu odgovornost za njihove posljedice.

Strateški menadžment je moderan koncept upravljanja preduzeća, organizacija, koja pruža razvoj i implementaciju dugoročnih programa. Od ove zavisi efikasnost organizacije i preduzeća. Potrebno je promijeniti originalni princip planiranja aktivnosti, radikalno promijeniti pravac kretanja, odnosno kreće iz budućnosti do danas.

Iz perspektive strateškog upravljanja, preduzeća - je otvoren ekonomski sistem, a uslovi za uspjeh svojih aktivnosti nisu unutra, ali izvan njega. Drugim riječima, efikasnost poslovanja ili organizacija će zavisiti od toga koliko uspješan će se prilagoditi zahtjevima zaštite životne sredine. Za one uključuju zahtjeve potrošača, akcije konkurenata, propisi, itd

Efektivnost strateškog upravljanja u odnosu sa operativnim je da je prvi je proces izrade i implementacije strateških odluka na osnovu sopstvenih potencijala resursa i mogućnosti i prijetnje vanjskog okruženja u kojem postoji i djeluje.

Strateški menadžment je mnogo bolji vodič govori što morate obratiti pažnju sada biti sigurno u budućnosti.

Strateški menadžment, u poređenju sa tradicionalnim, na osnovu činjenice da je vanjsko okruženje i uslovi kompanija će biti stalno mijenja iu budućnosti, to neće uvijek raditi bolje nego u prošlosti ili sadašnjosti.

Dakle, efikasnost strateškog menadžmenta je da djeluje kako bi se osigurala realizaciju ciljeva preduzeća, organizacija u procesu dinamičnih promjena i neizvjesnom okruženju. To čini optimalno korištenje raspoloživih kapaciteta i biti prijemčiv na vanjske zahtjeve.

Kompanija potencijalni - je njegova sposobnost da oslobodi proizvod, i pored interne varijable uključuje mogućnosti upravljanja.

Poslovna strategija - skup pravila koja vam omogućava da se odluke o upravljanju.

Strukturni i strateško upravljanje sastoji se od sljedećih pet elemenata:

- analiza okruženja u kojem entitet (lice);

- strategija i njen izbor;

- sprovođenje strategije;

- misija i ciljevi;

- praćenje provedbe strategije.

Efikasnosti upravljanja ovisi o tome koliko od tih elemenata su međusobno povezani i da li oni imaju stabilnu povratne informacije.