"Vysotsky Consulting" Dr vaše poslovanje

Za upravljanje svoj posao, morate imati ne samo jedno veliko iskustvo, ali i stručnost, izgrađen na stvarne rezultate. Dok većina ljudi koji su pokrenuti biznis, doslovno stoji frustriran pokušaja da se izgradi snažan korporacija, ljudi misle da traže pomoć od stručnjaka. Drugim riječima, osoba koja zna mnogo o poslovnom i u radu s ljudima, uvijek obratite pažnju na pomoć izvana. To može biti privremeno konsultanata ili član osoblja koji mogu da vide situaciju "odozgo", a da pritom ne izgubi kontrolu nad svim "slojevima" strukture organizacije.

Kompanija "Vysotsky Consulting" je priča o 2008 i skoro deset dokazuje svoju apsolutnu stručnost na tržištu konsultantskih usluga u oblasti upravljanja. Otvaranje firme je održana u Kijevu i započeo "School of Business Vlasnici" projekta, skraćeno SHVB. Kao rezultat razvoja i razumijevanja poslovnih problema stranaka, stručnjaci, na čelu sa Aleksandrom Vysotskim dokazali kao nezavisni klaster, koji je u stanju pružiti informativne svi privrednici zainteresirani u promociji i poboljšanju položaja poslovanja. Uz ovaj nivo uspjeha pojavio grana u Moskvi, New York, Minsk, Almati i St. Petersburgu. Možemo zaključiti da je u našem vremenu postoji velika potražnja za takvim uslugama, oni su svakako popularna. Ovo je lako objasniti, kao šef srednje ili velike kompanije ne moraju uvijek vremena da razmislim o tome kako najbolje raditi sa osobljem, i kako najbolje da komuniciraju sa partnerima u svjetlu kapaciteta vlastitog kadra. Team "Vysotsky Consulting" održava svoja obećanja i pruža priliku za novi pogled na strukturu društva i pregled stanja stvarno treba zaposlenih. Alexander Vysotsky često ukazuje na činjenicu da imamo dosta posvećenih menadžeri, ali ne uvijek imaju potrebna znanja za pravilno strukturirati cijeli proces interakcije 'gazda -. Podređeni " Administrativni resursi nisu uvijek uzeti u obzir u razvoju velike kompanije, i to je veliki nedostatak za našu ekonomiju. U svakoj kompaniji moraju biti ljudi koji su odgovorni za ovaj resurs i održavanje ovog prostora bi trebalo da bude nezaobilaznu destinaciju u funkcionalnom smislu top manager.

Free seminara na temu "Visocki Consulting". Komentari kupaca

Kompanija trenutno "Vysotsky Consulting" ima mnogo otvorenih seminara u Rusiji, Ukrajini i Kazahstanu. Na primjer, besplatne online seminar pod nazivom "zavadi pa vladaj:. Vlasnik i direktor funkcije" Šefovi velikih kompanija već su prisustvovali seminaru i bili su u mogućnosti da se odluče o Aleksandre Vysotskom, njegove metode, i općenito o radu stručnjaka iz kompanije "Visocki Consulting." Ovdje je izvadak iz intervjua s Tatiana Tasits, vlasnik mreže škola engleskog jezika u Ukrajini: "U to vrijeme je bilo 19 ljudi u državi, a sada 50. Tokom prošle godine otvorio urede u Kijevu, Odesi, Khmelnytsky. Prihodi su povećani u 2013. godini u odnosu na 2010. godinu u 5 puta. " Ili možete uzeti riječi zahvalnosti Alexey Eliseev, vlasnik kompanije za proizvodnju vanjskog oglašavanja i diplomskih SHVB: "Tokom SHVB uspio da se formira jak tim (broj zaposlenih se povećao za 2,5 puta i povećanja kvalitete)." Seminar će se razgovarati o tome kako da se osamostale menadžerima i više vremena posvetiti svoje interese, hobije, i porodice, kao i kako da zaposli radnika pravo i efikasno, a ne gube timski duh. Aleksandru Vysotskomu Znam da mnoge kompanije pokušavaju da "skok preko glave" i uzeti u svoje ruke sve aspekte upravljanja, čak i najmanji. Potpunu kontrolu nad svojim poslovnim - to je pokazatelj loše organizacije i nepovjerenje u svoje osoblje, koji, u stvari, trebalo bi da bude veća odnos povjerenja, tim. Prema statističkim podacima, svaki 4. glave do poslovnih glava pala na manje zadatke koji se mogu povjeriti obične menadžerima bez ikakvih gubitaka. Alexander Vysotsky na seminaru samo pokušavam objasniti kako izbjeći takve greške i naučiti kako da shvate / dobije kadrova koji će biti neustrašivo povjerenje problem gotovo bilo složenosti. Kao rezultat toga, pušten vremena da razmislim o razvoju poslovanja i da preduzmu korake u tom pravcu. Zar to nije tajna uspjeha?

Consultants "Vysotsky Consulting" u Moskvi, Ukrajine i Kazahstana

Među vodećim zvučnika konsultantske kompanije "Vysotsky Consulting" može se vidjeti vrlo dobro poznati menadžeri koji imaju svoje poslovne u ovom trenutku. Na primjer, Knyazeva Borisa: kontrolira 9 poslovnih linija koje međusobno podudaraju, ali u isto vrijeme imaju drugačiji fokus i potencijal. U osnovi svoje poslovanje u vezi sa hotelskoj industriji, TV i sporta. Slažem se, sasvim različite kategorije, ali Boris dokazuje da možete biti uspješni u bilo kojem polju, ako znate kako se pravilno i dosljedno primjenjuje tehnologiju.

Još jedan savjetnik i predavač Poltavets Galina je "Beautiful" strani "Visocki Consulting." Galina ne zaostaje za muškarce i mogu vam pokazati kako biti jedan korak ispred, čak iu čisto muških poslovanja, bez obzira na sve teškoće. Kompanija "Santehno", na čijem je čelu Galina Poltavets, pojavio se 1999. godine, a tokom teških vremena izgubio mnogo prihoda, nakon čega je odlučeno da se uradi djelatnosti distribucije, i to je bila ispravna odluka, što je u konačnici dovelo do uspjeha.

Ostatak predavača, konsultanti su vlasnici poslovnih i imaju veliko iskustvo u oblasti poslovanja. "The School of Business Owners 'pod njihovim vodstvom, program se stalno ažurira i dopunjuje novim podacima.

"Školski Business Owners" - što je ključni projekt "Vysotsky Consulting"

"Školski Business Owners" - projekt osmišljen za implementaciju odgovarajući sistem kontrole kroz detaljnu analizu trenutne situacije u organizaciji. U isto vrijeme na čelu kompanije je uključen u sve procese i u jednom trenutku će trenirati svoje osoblje.

Glavne faze prolaz "SHVB":

1. Analiza postojećeg stanja u obliku revizije. Konsultant "SHVB" razgovora sa šefom kompanije i ključnih zaposlenika i naglašava prepreke koje ometaju razvoj poslovanja u cjelini.
2. Prolaz modula i sesija. Moduli 11, a oni uključuju sesije koji posjećuju vlasnici kompanije. I, po pravilu, je grupa do 14 osoba. Na sjednicama poslovne vlasnika proučava alata za upravljanje, prilagođavanje i da ih razvijaju pod poslovanja, zajedno sa konsultant razvija potrebne propise za ažuriranje sistema upravljanja, politika i propisa.
3. Praksa nakon položenog sesija podrazumijeva rad direktno u organizaciji. Glave, vraćajući se kompanije, obavlja "program akcije" uvesti instrumente dizajniran za ovu, drži individualne razgovore sa top menadžerima i seminara za osoblje. Osoblje i obučeni na posebnoj web-based trening platforme "Vysotsky Consulting", koja se naziva "Einstein". Konsultant sumira nakon prolaska svakog modula / menadžer sjednicu i prati sve faze implementacije novog sistema kontrole. Svrha konsultanta - to ne radi sav posao za šefa kompanije, a za slanje u pravom smjeru, odgovoriti na sva pitanja, provjerite da su svi koraci "Programa djelovanja" koji sprovodi efikasno.

Nakon završetka "SHVB" U pravilu, kompanije su postali pobjednici raznih natjecanja i nagrada. Na primjer, neki od maturanata dobili nagrade na takmičenju "Proizvod godine", "najbolji proizvod Kazahstana", "Preduzetnik godine" i druge.

Tokom treninga u "SHVB" Važno je shvatiti da rad svakog modula i prolaz svake sesije - to je korak naprijed u pravcu razvoja poslovanja, a za šefa kompanije je vrijeme oslobađanja iz ličnih interesa, bez gubitka kontrole nad upravljanjem. To je ovaj sistem kontrole je uspješan do sada.

Samo 4 puta godišnje, sadašnji intenzitet, kao i za obuku u "SHVB" ne dobijaju svi, već samo oni koji prođu kvalifikacije intervju. Next "SHVB 'konsultanata shvatiti da je uvođenje nove sheme kontrola je nužnost, a na čelu kompanija zainteresirana u ovom procesu.