Upravljanje informacijama: pojam, osnovni pristupi i vrste kompanija

upravljanje informacijama je tehnologija čije glavne komponente su:

- osoblje;

- dokumenti, softver i tehničke procese kako bi se osigurala sredstva.

Nedavno, ovaj tip upravljanja postaje popularna zbog tranzicije društva u novi, post-industrijskog fazi razvoja.

Su od velikog značaja u upravljanju informacionog sistema, koji bi trebao biti nužno odobren od strane regulatornog. Oni organizuju naredio skup nizova pomoću računarskih alata i instrumenata komunikacije i tehnologije koje implementira infoprotsessov sistema.

Informacije sistemi su dizajnirani za skladištenje, upravljanje, pretraživanje, distribuirati, prenositi i dostaviti podatke. Stoga je potrebno razmotriti detaljnije karakteristike njihovo formiranje i rad.

Upravljanje informacijama u organizaciji se razvija u skladu sa sljedećim odredbama.

Prvo, to je samo u okviru određene kompanije.

Drugo, informacije postaje nezavisna faktora proizvodnje iza proces donošenja odluka.

Treće, upravljanje informacijama se ne odnosi samo na informacije, ali i sve informacije organizacije. Osim toga, to je još ambiciozniji i širi pojam nego samo upravljanje dokumentima.

Information Management - određene aktivnosti kontrola na formiranje i korištenje podataka u interesu društva. Njegov glavni cilj - kako bi se osiguralo efikasno razvoj kompanije zbog regulacije različitih vrsta aktivnosti.

Postoji različito tumačenje "upravljanje informacijama" koncepata u različitim zemljama.

Njemačke škole značilo je cijeli kompleks ciljeve i zadatke upravljanja, koji se odnosi na opseg formiranja i korištenja informacijskih resursa.

English School se tretira IT-Management u obliku složenih zadataka upravljanja koji su povezani sa sistemom informacije podataka.

U ruskom definicija upravljanja informacijama obuhvaća širok spektar administrativne poslove, rješenje koje će zavisiti osigura postizanje specifičnih ciljeva preduzeća. Ovo se postiže kroz koherentan i efikasno upravljanje informacijskih resursa i tehnologije poduzeća.

U ovom obliku upravljanja u skladu s parametrima gore navedenih, može se odlikuju dvije vrste preduzeća.

U društvima s visokom razinom primjene upravljanje informacijama, se dodjeljuje broj pokazatelja:

• rukovodstvo organizacije je u stanju da objasni holistički proces svoje organizacije;

• rukovodstvo je direktno uključen u osnovne procedure i direktivama politike;

• postoje jasne poslovne ciljeve, kako bi se izvrši ulaganja sfere;

• postoje dinamika da se smanji promjene u upravljanju.

U društvima sa niskim nivoom primjene upravljanje informacijama, na sledeći broj pokazatelja:

• višeg menadžmenta ovakvog upravljanja se doživljava kao industrija koja ima nisku profitabilnost ulaganja;

• upravljanje informacijama u ovom obliku postaje prepreka kako bi se izvrši nova strategija društva;

• nekonzistentan ili sporo akcije u donošenju odluka u IT;

• top menadžment nije u stanju da objasni osnovne i postojeće procedure u upravljanju;

• Kompanija IT projektima nikada ne uklapaju u budžet ili vremenski okvir;

• često mijenjaju kontrolnih mehanizama.

Zbog prisustva ova dva pristupa u teoriji menadžmenta i praksa upravljanja informacijama u Rusiji zahtijeva znatne revizije.