Rizici preduzeća i njihovu evaluaciju

Organizacija poslovanja uvijek povezan sa određenim rizicima. Bilo koji poduzetnik izračunava unaprijed takvim trenucima. procjena rizika preduzeća mora izvršiti unaprijed u fazi registracije poslovnog plana. Takav dokument kao poslovni plan, nema šanse. To omogućava da se vizualizirati sve moguće probleme koji se mogu sresti na putu. Rizici preduzeća ne može biti jasno odvojeni, jer su neki od njih nemaju granica.

Na primjer, to je vrlo teško odvojiti rizika ulaganja na finansijski. Međutim, kada se piše poslovni plan ipak nazire određeni dobro definisanu strukturu. Postaje očigledno da, na primjer, operativni rizici imaju nekoliko manifestacija. Na prvom mjestu, naravno, vjerojatnost nesreća i raznih spoljnih negativnih faktora. Međutim, ove kategorije skrivenih faktora interne rizika - zaustaviti proizvodnju. Ovo se može dogoditi stanica iz različitih razloga. Rizici preduzeća u vezi sa obustave rada organizacije su povezane sa finansijskim rizicima. Društvo može prestati proizvoditi proizvode zbog nedostatka sredstava. Takođe se može dogoditi zbog dobavljačima. Takvim trenucima potrebno je predvidjeti prije nego što je kompanija počne svoje aktivnosti.

Upravljanje finansijskim rizicima poduzeća na početku preduzetnika preuzima. Kasnije, on može imati zaposliti profesionalce. Jedan od najvažnijih neočekivane stvari na listi - to je rizike povezane sa akcijom vlasti. Čini se da se ne očekuje da će kriza u zemlji, kao i politički sistem je teško promijeniti. Međutim, u bilo koje vrijeme, zakoni ograničavaju rad kompanije u određenom području može biti potpisan. Izračunajte takve rizike preduzeća je teško, tako da je biznismen poziraju pored opisa stavke "minimalna verovatnoća."

rizike banke povezane sa kreditima, dugovima, kao i zloupotreba bankarskih institucija. Da bi se smanjio vjerojatnost pati od aktivnosti ovih organizacija, potrebno je izračunati kreditnog duga i ne uzimaju prekomjernu količinu novca.

Prema strukturi rizika poduhvata može biti jednostavan ili složen. Kompleks - su oni koji se sastoje od jednostavnih preklapanja faktora.

Procjene vjerojatnost svaki rizik ne može uvijek biti precizno odrediti. Na primjer, u slučaju dobavljača da je uvijek bolje imati rezervni plan za nastavak poslovanja. Ne možete osloniti na jednu organizaciju, bez obzira na to koliko besprijekornu reputaciju je ona. Uvijek ima prostora za ljudske greške i više sile. Neki rizici nisu proschityvatsya. Na primjer, pokretanje poslovanja u mirnom dijelu grada, ne možete uzeti u obzir vjerojatnost situacije kriminala. Ali nakon nekog vremena je situacija u regiji može promijeniti.

Nesreća - je i rizik od stavka, ali se obično ne uzima u obzir. Minimalna izračunavanje rizika sastoji se od nekoliko stavki. Prije svega, potrebno je provjeriti udaljenost kompanija iz puteva i izvora sirovina. Ovo može biti vrlo važno. Isto važi i za ne samo poslovanje, ali i trgovine, za koje pogrešnoj lokaciji može biti žalostan. Odnos lokalnih vlasti - još jedna važna stvar, koja razumije važnost svake iskusnih poduzetnika. Također je potrebno pronaći alternativne izvore sirovina ili dobavljača proizvoda, tako da ne zavise od jednog izvora. Blizina komunalnih potrebno uzeti u obzir sva sredstva. Daljinske komunikacije će izazvati dodatne troškove. Dobra pomoć u rizik u obzir mogu postati SWOT analiza, koja će otkriti moguće opasnosti za preduzeće.