Stimulacija rada

Ono što određuje motivaciju osoblja? Danas, pretpostavlja se da to ovisi o upravo ono što su metode koje se koriste za stimulaciju liderima rada. Ove metode mogu biti materijalna ili nematerijalna prirode.

U principu, napominjemo da je sistem podsticaja ima svoju strukturu. Sastoji se od:

- indirektni finansijski motivacija;

- direktnu finansijsku motivaciju;

- bez financijskih poticaja.

Direktni motivacija materijal se odnose na zaposlenog novčanu nagradu. Rada Stimulacija se obavlja premije i osnovne plate. Pod osnovne plate je shvatio da dio zarade, što je konstanta. Nagrada je također nešto više apstraktno. Po pravilu, se izdaje za rad bez prekidanja postojećih pravila, u skladu sa propisima o radu, primjena (ili ispunjenje plana), inicijativu i tako dalje. Stimulacija rada na račun zarade se zasniva na činjenici da ljudi u većini slučajeva, biti spremni da rade naporno i nesebično za iznos koji se smatra visoka. Male plate negativnog utjecaja na motivaciju zaposlenih.

Stimulacija rada uz pomoć nagrade odvija nešto drugačije. Činjenica da zaposleni treba da shvati da u svakom trenutku može izgubiti. Slab učinak dovodi do toga da je džep prazan, a dobro na činjenicu da je puna. Da, novac - to je odličan motivator.

Indirektni motivacija - je onaj koji se temelji na pružanju tzv socijalni paket. Također se zove kompenzacija. Šta je to? Ovaj set prednosti i naknada. Govorimo o plaćanju bolničke račune, pružanje praznika, penzijskih doprinosa i tako dalje. Neke organizacije rade uz pomoć poticaja prolaze na posao is posla, besplatan ručak i tako dalje.

U ovom slučaju, sve se može urediti tako da će zaposlenik redovno obavljanje svih funkcija koje su ga, čak i za malu naknadu. Zašto? Razlozi da se ljudi brzo naviknu na sve što je dobro. To može raditi za penija, znajući da će uskoro on besplatnu kartu do odredišta će se dati svojoj djeci daju poklone za Novu godinu i tako dalje.

Tu je i nematerijalnu stimulacije sistema. U ovom slučaju, to se odnosi na skup načine na koje stimulaciju rada koji nije povezan sa bilo gotovinskih isplata, naknada i naknada.

Ovaj sistem se sastoji od tradicionalnih i netradicionalnih elemenata.

Tradicionalni uključuju:

- fleksibilan i praktičan raspored (radnog vremena);

- mogućnosti za razvoj karijere;

- mogućnost samospoznaje;

- pružanje parkirno mjesto;

- obavljanje korporativnih događaja;

- razne vrste nagrada, diploma;

- mogućnost da bude na čast roll.

Nekonvencionalne metode su kako slijedi:

- pružanje dodatnih izlaz;

- lični pokloni od vlasti.

Motivacija i stimulacija rada je usko međusobno povezane. Zašto trošimo novac na nešto za podsticanje zaposlenog savjesnim obavljanjem dužnosti? Da, sve to zaista potrebno trošiti više novca, energije, vremena, međutim, plaća za sebe brže nego što mislite. Ljudi počinju da rade bolje, a kompanija uspješno razvila iz ovog, na novi nivo. Kakav tim čiji članovi mogu raditi u nemaran način? On nije promovirati kompanije naprijed, već naprotiv, će ga povući natrag.

da li je moguće stimulacija rada sa "stick"? U principu, da, ali ove metode je najbolje koristiti kada je situacija hitna, a loše ponašanje može se vidjeti često.