Motivacija zaposlenih u organizaciji

Dobar lider mora savršeno znaju da rade na osoblje tako da svaka korektno obavlja posao dodijeljen mu. Da li je lako da to učini? Ne, to nije lako. Suština je da su ljudi različiti i, prema tome, bio je u stanju da glavom i malo da se pronađe način da utiče na potčinjene. Naravno, ove metode treba biti brojni.

Motivacija zaposlenih u organizaciji

Ukupni uspjeh u velikoj mjeri ovisi o tome kako svakog pojedinca. U poslu, trebalo bi biti jasno regulirana. Tim, koji ne radi do maksimuma, neće omogućiti kompaniji da razvije i dostići željeni nivo. Moderni teorije motivacije osoblja brojni. Koji za korištenje, mora odlučiti za sebe glavu. U principu, to je napomenuti da je sistem podsticaja su vrlo slični.

Hajde da pričamo o tome na svim shvatili danas motivaciju. Ako uklonite strani sve složene formulacije, možemo reći da je niko drugi nego postavljanje pozitivan rezultat, da će svi njihovi napori isplatiti.

Nažalost, mnogi ljudi uzimaju svoje uobičajene rad bez mnogo entuzijazma. Šta to vodi? A osim toga, da je rezultat njihovog rada nije spektakularan, ali zadovoljavajuće ili prihvatljivo. Zašto motivacije zaposlenih u organizaciji je često niska? Razlozi su različiti:

- ljudi su nezadovoljni plate;

- zaposlenici ne vide rezultate svoga rada ili ih smatraju beznačajnim;

- bez perspektive u karijeri;

- loše uvjete rada, i tako dalje.

Razlozi uključuju činjenicu da u skladu sa tim na čelu sa nekompetentni ljudi, ne mogu da se ljude da rade onako kako želite.

Motivacija zaposlenih u organizaciji može se izvesti na različite načine. Važno je napomenuti da su neki od njih su poznati i jednostavan, ali ima i onih koji su sami po sebi vrlo složena. Naravno, ovo drugo može pravilno koristiti samo pravi stručnjaci u svom području.

Više nego često motivacija je podijeljena u ne-financijske i financijske. Lako je vjerovati da je dostojna nagrada nas čini rad. Neumorno. Novac - to je ono što vlada modernom svijetu. Za njih uglavnom i ide raditi za novac ljudi rade ono što ne žele.

Motivacija zaposlenih u organizaciji mogu obavljati punjenje veće plate. Ova metoda nije posebno dobro, jer su ljudi naviknuti i dalje postaje pasivan. U stvari, finansijski motivacija osoblja organizacije će biti efikasniji ako dobri ljudi ne ohrabruju visoke plate i odličan nagrade. Naravno, uslov za dobijanje takve isplate bi bio veliki posao, inicijativa, prelazi na plan, i tako dalje.

Dobri lideri kompetentno proizvesti premija na plaće svojih zaposlenika. Svi oni trebaju biti pravovremeno. Rizik od lišavanja nagrada - je definitivno motivator koji može biti vrlo efikasan.

Nije potrebno da nagradu za obavljanje svakodnevnog rada, jer su ljudi u ovom slučaju, ništa neobično ne radi. Također je važno znati sve o nagradi. Da, to znači da je ohrabren javne prezentacije.

Tu je i ne-motivacija osoblja organizacije. Za to je moguće nositi sve vrste dodjele diploma, nagrada, vođenje korporativne događaje i tako dalje. menadžeri često dozvoljavaju posebno istaknuti zaposlenih da idem kući ranije, uzeti dodatni dan, odaberite praznika i tako dalje. Neke organizacije opremio salona, daju svoje zaposlene sa besplatne obroke. Drugim riječima, sve što je učinio kako bi se osiguralo da ljudi volio svoj posao.