Ruske praksa outsourcinga

U modernom ruskom tržištu postoje različite situacije. Često kompanija prenose non-core funkcije naručitelji gotovo u potpunosti. Ponekad čak i svedena na nulu potrebu za takvim uslugama kao outsourcing to.

Postoji niz okolnosti, kada i razvoj vlastitih odjela može postati prilično dobro rješenje za kompaniju. Na primjer, kada je i postrojili vlastite procese i glave imaju dovoljno visoke kvalifikacije. Onda samo treba da se podigne nivo svojih stručnjaka. Međutim, u takvim slučajevima, postoje dodatni troškovi za razvoj ovog sektora. U stvari, on postaje još jednu kompaniju u okviru osnovne djelatnosti. Nisu svi će biti spremni da trpim ovu situaciju.

U većini slučajeva, lideri danas vole da stvaraju kombinacije - neki projekti se izvode samostalno, tako i za pojedinačne funkcije i karakteristike ući u ugovor o outsourcing IT-a. Na primjer, moderne banke su rad svojih resora, kada je u pitanju pružanje najnovija tehnološka rješenja klijentima, kao što su mobilni i daljinski usluga. Međutim, u nekim područjima, bez treće strane izvođača ne može upravljati čak i takve kompanije. Dakle, nije potrebno posebno zaposliti i obučiti osoblje za rješavanje određenog problema ili pitanja. Dovoljno je da imaju koristi od iskustva i stručnost IT kompanija, koje su obično prilično visoka.

Jedan od najčešćih modela na našem tržištu je fiksni trošak. U ovom modelu, čak i prije nego što je rad strogo određuje njihov obim, kao i konačnu cijenu. Tehničke i organizacijske rizike povezane s njim, u potpunosti prenosi na izvođače radova. Ovaj model je loše jer ne uzima u obzir probleme koji mogu nastati zbog objektivnih razloga, niko nije ovisna.

Distribuiran kao model stvarnog plaćanja rada. Ovdje to nije fiksni trošak. Plaćanje se vrši ovisno o tome koliko posla se zapravo izvršava ljudi. Ponuda profesionalci umjetnik i proveo na projektu postaje glavni parametri u ovom slučaju. Dakle, ovdje pretpostavljamo određenu fleksibilnost djelovanja. Ova fleksibilnost može držati obje strane. Rad može biti reprogramiran u bilo koje vrijeme ako postoje isti nepredviđene. Ovaj pristup ima, osim da je jedina mana - umjetnici nemaju dovoljno motivacije da završe projekte u kratkom vremenu.