Proizvodni program preduzeća - najvažniji dio plana

Proizvodni program kompanije uključuje iznos i asortiman proizvoda određenog kvaliteta. U planu odražava potražnja za proizvodima i mogućnosti preduzeća kako bi se zadovoljile potrebe potrošača. Proizvodni program preduzeća - ovo je vrlo važan plan trenutku. pokazatelji program karakteriziraju stupanj rasta u proizvodnji bruto proizvodnje. U ovom slučaju, kvaliteta robe moraju ispunjavati.

Proizvodni program kompanije u svom sadržaju formirana ciljeva strateškog plana organizacije. Napravljen je, u skladu sa marketing tržište, obim javne nabavke, prethodno stvorili paket naloga, stvarna ograničenja na svim resursima. Proizvodni program kompanije uključuje sljedeće sekcije:

1. Prirodni izraz plan proizvodnje.
2. Vrijednost plan proizvodnje.

Broj proizvoda u smislu vrijednosti proizlazi iz plana proizvodnje u naturi. Računovodstvo proizvoda u naturi je na odgovarajuću mjernih jedinica: komada, tona. Karakteristika prirodnih pokazatelja koji se odnose na određeni proizvod. Koriste prirodne i uslovno prirodne jedinice. Uslovno prirodne primijeniti u slučajevima kada vrsta jednonamenskih proizvodi imaju različite potrošačkih cijena.

U fizičkom smislu, planiranje ne može uvijek izračunati ukupnu obim proizvodnje, kako bi se utvrdilo svoj rast i strukturu. U tom smislu, proizvodni program preduzeća je usmjeren na planiranje proizvodnje u smislu vrijednosti. Obim bruto i utrživih proizvoda - važnih pokazatelja troškova. Oni se koriste u određivanju količine industrijske proizvodnje u stopi rasta produktivnosti rada.

Planiranje za proizvodnju preduzeće program

planiranje proizvodnje je važan dio upravljanja organizacijom. Postoji posebna tehnika planova rada, što uključuje:

• Racionalizaciju. Metoda je jedinstven sistem jedinica normalizacije. Ovaj sistem se zasniva na normama sirovog potrošnje, održavanje, intenzitet rada, gorivo, materijali, finansija, preduzeće koristi opremu.

• Plan ravnoteža daje vezu između potrebe za resursima i izvorima njihove pokrivenosti. Za tu svrhu, crtež se obavlja proizvodnja balans energije, radnog vremena, materijala i uštede energije.

• Analitički proračun se koristi za izračunavanje ciljeve, dinamička analiza. A utvrđivanje osnovnih pokazatelja osnovni nivo i da ih promijeniti prema planu.

• Ekonomsko-matematičke metode su razvijanje modela ekonomije. Izračunati zavisnost promjene pokazatelja količine u odnosu na glavne faktore. Tako je pripremio nekoliko opcija planove. Od njih, najbolje je izabran.

• Analitičke Graphics vam omogućava da pokaže rezultate ekonomske analize uz pomoć grafikona, grafikoni. Shematski prikazuje kvantitativni odnos između performansi, u paru sa svakim drugim.

• Program-meta metoda. S tim se sastoji od niza mjera i zadataka sa zajedničkim ciljem i vrijeme izvršenja.

Kada planirate kompleks od ovih metoda, a ne jedan kakoy-. Vrste planiranja razlikuju u pogledu performansi: dugoročne (10-25 godina), srednjoročno (2-3 godina), kratkoročne (1 godina, najmanje - 2 godine). Sve tri vrste planiranja odgovaraju jedni druge, koji je kompatibilan sa svakim drugim u cjelini.