Moderne tehnike zapošljavanja

Pravilno odabranog osoblja - ključ za visoku produktivnost cijelog tima. Ako nezašiljen tehnologiji detalj zapošljavanje, riskirate da se na osnovu prometa i smanjenje discipline među ostatak kompozicije. Da biste napravili uspješan, close-knit tim, preporučujemo da naučite osnovne i netradicionalne metode zapošljavanja, što će olakšati život menadžmenta kompanije, kao i uštedjeti zapošljavanja menadžera vremena i živaca.

Zlatnih pravila za izbor kandidata

Prvi utisak kandidata, naravno, igra važnu ulogu, ali osnovna pravila za pronalaženje kandidata za upražnjeno mjesto sadrže jasne procedure za izbor kadrova, koji su, prije svega, korisno je razmotriti sebe upravnik HR.

1. Odrediti broj slobodnih radnih mjesta koje će zadovoljiti strateške zahtjeve uspješan razvoj vašeg poslovanja.
2. Za svaki posao, odrediti specifičnu poziciju, i diplomu stavlja odgovornost da zaposli radnika, odgovornosti, zadatke, i pripremiti se za njihova uputstva realizaciju.
3. Odlučite kako ćete tražiti kandidate koristeći nekoliko načina, uključujući i ne-standarda.
4. Odaberite koje metode regrutovanja i selekcije kadrova želite da koristite i da ih prijave na podnosioce: preliminarni intervju sa kandidatom na telefonu, popunjavanje, prisustvo sažetak.
5. Savladajte vještinu sekundarne selekcije. Nakon pregleda upitnika i sažeci sprovede ličnu podnosioca razgovor i testiranje.
6. Nakon toga slijedi odluka o zapošljavanju novog radnika i potpisivanje ugovora s njim.
7. Poslednja tačka je razvoj adaptacije programa da ponovo uđe u zaposlenog i njegovu uspješnu realizaciju.

Kao što možete vidjeti, glavni metod regrutovanja se misli pod detaljnu pripremu za intervju ne samo podnosilac ali i poslodavca, ali pažljivo planirana pretragu kandidata značajno smanjuje rizik od regrutovanja pogrešne specijalista.

Tajna metode vrbovanja

Socionics ili socioanalysis. Autor Carl Jung je otvorio 4 arhetip ličnost, čiji je predstavnik je u stanju najbolji način za obavljanje određenih poslova:

• Logike. Čovjek može logički razmišljati, podvrgava sve objektivne procjene i odnosi se na vrstu razmišljanja. Svoju misiju - da organizuje sve, da eliminiše haos.
• Etike. Također je u stanju da objektivno procijeniti što se događa, ali to je vrsta "osjećaj." On pokušava stvoriti ugodan ambijent u timu.
• Sensorik. Naime, tip razmišljanja, "sensing" sposoban za proizvodnju specifičnih stvari.
• Intuit. Ima intuitivno, apstraktno razmišljanje osobe koja generira ideje.

Učeći da lako prepoznaju ove vrste 4 ličnost, zapošljavanje menadžer je u stanju da stvori tim, od kojih je svaki član je i dalje na snazi, odgovarajući na njegov tip razmišljanja.