Metode za razvoj upravljanja rješenja i metode za njihovo korištenje

Odgovornost za odluke potrebna znanja. Oslanjati isključivo na intuiciju i ruski "možda" u brzo mijenja tržišta i rastuće konkurencije nemoguće, tako da praktična znanja iz oblasti upravljanja kontinuirano poboljšana. Odluka odluka moraju svakodnevno, to zahtijeva trenutne probleme, ponekad život snage da prepravke ili radikalno promijeniti pravac preduzeća, na primjer, da ga spasi od propasti.

U ovom slučaju, postoji problem izbora, jer postoje brojne opcije i alternative, kao i odgovarajuće radnje odrediti sudbinu više od jedne osobe, kao i cijeli tim. Primjenom metode razvoja odluka uprave, menadžer mora čine jedinstven izbor od kojih zavisi od mnogo stvari.

metode odlučivanja

Osnova od načina za izlazak iz krize ili potraga za svježe ideje razmisle gorućih problema, u takvim slučajevima, razvoj metoda odluka za upravljanje može se staviti uključivati formiranje grupe stručnjaka u stanju da se približi na probleme kreativno i da kreativne načine iz situacije.

Da biste napravili najbolju atmosferu favorizovani omogućava da ponudi bilo rješenja. U ovom slučaju, psihološkim aspektima upravljanja odlučivanja su najbolji upotrebu, kao što je atmosfera ko-kreacije, odnos povjerenja sa rukovodstvom i psihološke raspoloženje, koja ima za cilj da eliminiše poteškoće.

Metode analiziranja upravljanja rješenja osim timski rad, a uključuju tzv metoda Delphi sistema na više razina istraživanja kada sumira sve podatke vrednuju i onda sažeti stručnjaci nakon rezultata stabilizacije. Još jedna metoda analize koju je razvio japanski, se zove prsten sistema odlučivanja ", kingiso".

Ova rasprava o novom projektu, na koje strane će učiniti svoje pisane komentare i sugestije. Zatim, održava sastanak i usvajanje konačnog završetka projekta.

Metode razvoja upravljačkih odluka često heurističke, kada menadžer ne koristi tradicionalne metode, a oslanja se na svoje iskustvo, logika i intuicija. Bez obzira na vizionar lider, on ne može djelovati bez posjedovanje osnovnih informacija.

Informacije u moderno upravljanje igra ključnu ulogu

Informacije u svakom poslu, a posebno u poslovanju, potrebno je kao vazduh, nije ni čudo da je mišljenje: "Ako posjeduju informacije koje posjeduju sve." Informacije koje moraju ispunjavati sljedeće uvjete:

• To mora biti točna. Podaci sadržani u informaciji treba da bude realna i odgovara stvarnom stanju stvari.
• To mora da je pouzdan. Informacije ne treba dobiti iz jednog izvora, pa, ako oni neće biti manja od sedam.
• To mora da je istina, ništa ne bi trebalo ukazati na lažne informacije.
• To bi trebalo biti konačan. Raznolika i opsežne informacije ukazuju na to punoću.

Oslanjajući se na potpune, tačne, vjerodostojne i pouzdane informacije, menadžer može koristiti ove tehnike za razvoj rješenja za upravljanje koja će mu omogućiti da se jedini pravi pravac u razvoj poslovanja.

Modernim trendovima i tehnikama

Trenutno, postoje nove metode upravljanja, što je napisano mnogo stranih istraživača i praktičara menadžmenta. Knjige David McClelland, Jim Collins i ideje Guy Kawasaki će dati ideju o novim trendovima modernog menadžmenta i dozvoliti da ga primijeniti u praksi.