Metode kontrole Organizacija

Efikasno upravljanje organizacije je moguće uz pomoć organizacijskih sredstava i metoda koja je bila usmjerena na koordinaciju osoblje u cjelini ili na nekim od pojedinca, kako bi se postigli rezultati preduzeća u cjelini. Suština ovog procesa leži u činjenici da su samo neke metode ne daju 100% efikasnosti. Potrebno je na odgovarajući način uticati na timski rad, motivacija i rezultat-orijentiran osoblje. Kada kombinirajući ove dvije pozicije do kojih je savršena kombinacija, koja mora nužno dovesti do uspjeha.

Prije nego što menadžeri neminovno postoji veliki popis zadataka koje treba riješiti. Ova lista je prilično opsežna i uključuje zadatke vezane za dugoročno planiranje razvoja perspektive, kao i rješavanje neposrednih pitanja koja treba da se realizuju u najkraćem vremenu. To je za ovo izmislio veliki broj različitih metoda, ali svi oni se mogu kombinirati, ovisno o riješen uz njihovu pomoć zadataka.

Modernih metoda upravljanja organizacije obično kombinirati:

1. tehnički propis sistema, vrši pomoću sistema automatskog upravljanja;

2. regulacije društvenih i ekonomskih sistema, odnosi se na uređivanje odnosa u timu. oni također ovise o prirodi odnosa formirana a za uzvrat su:

• ekonomski;

• Administrativne;

• socio-psihološke.

Hajde da bliži pogled na svaku od predloženih metoda. Ekonomskog upravljanja metoda organizacije - sistem metoda kojima mogući uticaj na umjetnike pomoću određenih sličnim uslovima. Na primjer, omjer troškova i koristi, odnosno financijske poticaje i kazne. Osnova ove metode je da se plate i nadopunjuju - premija ili procijenjena bonuse, koji su direktno zavisi od napora i rezultata. A korelacija između rezultata pojedinačnih menadžera i kompanija u cjelini. Ove metode su vrlo efikasne organizacije upravljanja, od prilično fleksibilno utjecati na ljude, koji utiču neposrednih interesa. Tako je, djelujući na osoblje, to je uticaj na tok proizvodnje. Ispostavilo se da su zaposleni podstiču preuzimanje inicijative, kreativne realizacije, a uz to, i radnu sposobnost zadovoljavanja materijalnih potreba. Međutim, postoji i značajan nedostatak, a to je uskraćivanje tzv nema materijalne potrebe, što bi moglo doprinijeti smanjenju motivacije.

Administrativne metode upravljanja organizacijom - direktan uticaj obavezujuće. Njihovi menadžeri realizaciju uključeni: organizacioni dizajn, regulacije, racionalizaciju. Osnova je da se uspostave obavezna pravila koja određuju red i disciplinu rada zaposlenih u organizaciji, neku vrstu unutrašnjeg standarda. Moćna metoda upravljanja usmjerene na rješavanje konkretnih problema u timu. Glavna prednost je da se osigura da se volja upravljanja za postizanje cilja, pored toga, ne zahtijevaju ove metode upravljanja organizacijom značajnih materijalnih troškova. Nedostaci su kršenje inicijativu i kreativnost.

metode upravljanja organizacija socijalne i psihološke - obavlja putem utjecaja rukovodstva na društvenim principima kolektiva. Uz njihovu pomoć riješiti problem "fluktuacije zaposlenih". Ključ je da se poboljša i poveća nivo stručnosti zaposlenih u posebno i kolektivnim u cjelini. Kako bi se efikasno postizanje cilja glave podiže nivo moralne zrelosti tim.