Tekuće likvidnosti kao pokazatelj efikasnosti upravljanja solventnosti

Upravljanje likvidnosti i solventnosti banke je teorijski zasnovana na više različitih teorija: teorija kredita, potez, očekivani prihod, i drugi. Svi oni imaju svoje prednosti i nedostatke, a u svom čistom obliku ne odgovara praktičnim zahtjevima. Međutim, do sinteze pojedinih teorijskih aspekata banaka stvoriti svoj koncept upravljanja likvidnošću, najpogodniji za potrebe svog rada, a to se uspješno koristi.

U sadašnjoj fazi selekcije koristi u koncept upravljanja likvidnošću bankarskog definira dva pristupa: ili banka mora uvijek držati u rezervi dovoljne količine likvidnih sredstava, ili imaju sposobnost da privuče likvidnost u bilo kojem trenutku na financijskom tržištu. U ekonomskoj literaturi, ova alternativa je izraženo u razdvajanje bankarskih likvidnosti likvidnost- "sigurnost" (fiksna likvidnost) i likvidnost- "protok" (tekuće likvidnosti). Prvi od njih opisuje likvidnosti banke ravnoteže datom trenutku, spremnost da se ispune sve tekuće obaveze po osnovu dostupnih likvidnosti. Tekuće likvidnosti pokazuje mogućnost pretvaranja nelikvidne imovine u više tečnosti koja, uz pružanje minimalne zalihe likvidnosti omogućava efikasnije upravljanje preklopnim situacijama.

Ovaj pristup preispitivanju likvidnosti određuje sadržaj koji je važio na strategije upravljanja trenutak likvidnosti, glavni od kojih su: kontrolu strategija imovine, aktive i pasive.

Prvi od njih je gomilanje likvidnosti banaka u obliku novca. Korištenje ove strategije je predodređeno prisustvo u zemlji, razvijenim finansijskim tržištima sa stabilnim cijenama i mogućnost nadoknade početne investicije u najniži rizik. Strategija upravljanja odgovornost se zasniva na posudbi sredstava plaćanja, kada je tekuće likvidnosti nizak. Većina zadovoljava zahtjeve modernog prakse i treća strategija. To pretpostavlja da je tekuća likvidnost održava u mjeri u kojoj se traži da da zadovolji trenutne potrebe, kao i njihovo aktivno uključivanje na tržište ako je to potrebno.

Tekuće likvidnosti, uz sve gore navedene strategije i metode, u praksi je predviđeno na prihvatljivom nivou, dok su oni sami strategija za kontrolu ispoljavaju veoma efikasna i široko koriste moderne banke u procesu upravljanja likvidnošću. Međutim, prisustvo velikog broja neophodna uslova za uspjeh njihova primjena ne daje banci puno povjerenje u sigurnost svojih aktivnosti. Podaci za upravljanje tehnike resursima karakteriše nizak nivo preciznosti, što dovodi do gubitka značajnog dijela profitni potencijal, a situacija u kojoj se smanjuje tekuće likvidnosti. U ovom slučaju, mogu se koristiti samo u prvom redu za rješavanje već postojeće situacije. Međutim, efikasan način da se očuva likvidnost banaka predviđa moguću eskalaciju negativnih okolnosti, kako bi se preduzmu preventivne mjere. Važno u ovoj fazi je da se razmotri praktična manifestacija likvidnosti banaka i kao likvidnost- "predviđanja".

Likvidnost- "predviđanja" odlikuje identifikaciju mogućih scenarija razvoja u likvidnosti u uvjetima preovladava i usvajanje niza pravovremenih mjera kako bi se potiče maksimalnu korist iz situacije. Metodologija upravljanja likvidnošću u ovom pristupu zasniva se na metodi matematičkog modeliranja dinamičkih procesa sa specifičnim optimizaciju performansi. Ove metode omogućavaju da se poveća efikasnost odluka menadžmenta i pružiti potrebnu razinu sigurnosti.