Razvoj osoblja

Za svaku solidnu organizaciju koja se bavi bilo kojom aktivnošću, razvoj osoblja je veoma važno pitanje. Da bi se zadržala na tržištu roba ili usluga, kompaniji su potrebni kvalifikovani zaposleni. S obzirom na činjenicu da u našem vremenu informatičke tehnologije sve se brzo menja, zaposleni moraju stalno poboljšavati svoj nivo kvalifikacije. To zavisi od stabilnosti i uspeha poslovanja.

Zašto mi treba nadograditi svoje veštine?

U savremenoj proizvodnji aktivno se uvode nove tehnologije, nauci se bogati razvojem, pa je glavni cilj rada sa osobljem stalna obuka i razvoj osoblja. Na kraju krajeva, složimo se da je profitabilnije i mnogo lakše poboljšati kvalifikacije zaposlenih koji već imaju radno iskustvo nego da angažuju nove koji nemaju osnovne vještine. U ozbiljnim kompanijama, menadžeri su već shvatili da je teško postići kvalitetna rješenja u preduzeću, ukoliko se ne preduzmu drastični koraci u oblasti obuke kadrova. U vezi sa ovom situacijom, kadrovska odeljenja prvenstveno usredsređuju svoje napore na pružanju preduzeća kvalifikovanim zaposlenima. Razvoj osoblja je takođe prioritet.

Ciljevi kontinuiranog obrazovanja

Svako preduzeće, koje predaje svoje osoblje, prvenstveno ima sljedeće ciljeve:

- prilagoditi zaposlenog najnovijim trendovima u stručnom i tehničkom razvoju;

- Prelazite na najviši stepen rasta karijere. Ovo može biti, na primer, viši menadžment ili vodeći stručnjak.

U prvom slučaju se obavljaju aktivnosti obuke koje prate proces rada. Ovo se dešava na samom preduzeću, bez odvajanja radnika od proizvodnje.

U drugom slučaju, Stručno usavršavanje osoblja podrazumijeva prisustvo radnika na specijalizovanim kursevima koje provodi sam preduzetnik ili klase u stručnim školama i centrima za obuku. Tokom takvog zapošljavanja, zaposlenom se isplaćuju plate, a njegovo radno mesto je očuvano.

Razvoj osoblja i koristi

Izbor i naknadno postavljanje osoblja: uz nadogradnju vještina, u posao su uključeni dobri stručnjaci. Promjena osoblja je smanjena, a obučeni radnici dobijaju više zadovoljstva od posla, mogu se sami shvatiti, njihovi napori su prepoznati.

Nove tehnologije i proizvodni sistemi: mnoge kompanije ne mogu da koriste širok spektar savremenih tehnologija, jer nema kvalifikovanih zaposlenih. Razvoj osoblja poboljšava ovaj nedostatak.

Kvalitet usluga i proizvoda: obučeno osoblje radi mnogo efikasnije. Naročito se odnosi na rad sa klijentima, na sposobnost traženja nestandardnih pristupa i rješenja.

Identifikovanje menadžerskog osoblja i potencijalnih lidera: Lideri koji imaju menadžerske i liderske sposobnosti mogu se dokazati u procesu učenja .

Efikasan odgovor na situacije u kojima se menjaju: osoblje koje je prošlo obuku poboljšalo je mogućnosti da odgovore na zahtjeve klijenata koji se brzo mijenjaju.

Konkurentnost na tržištu rada

Treba napomenuti da, pored rukovodstva, razvoj osoblja je od interesa za same zaposlene. Nove vještine i znanja stečena u procesu obuke povećavaju konkurentnost na tržištu rada. Visoko kvalifikovana osoba otvara nove mogućnosti za rast karijere na svom preduzeću i šire.