Novice lider: sistem prakse upravljanja osobljem.

Lider teže je stalno suočen sa problemima osoblja. Profesionalci koji su odrasli u glavu preduzeća - to je, u osnovi, ljudi starih 35-50 godina koji nisu upoznati sa savremenim zahtjevima za upravljanje osobljem. Zbog toga, oni moraju da ponovo ovladaju nauke upravljanja. sistem upravljanja - veliki rezervoar menadžera znanja, koja vam omogućava da se izgradi efikasan rad preduzeća ili organizacije.

sistem za upravljanje osobljem uključuje metode, tehnike koje koriste vodeći radnika (administrativno osoblje) u cilju jačanja osoblje u procesu proizvodnje, kao i zadovoljiti potrebe radnika.

Istraživači su utvrdili da je sistem upravljanja se sastoji od nekoliko grupa:

- metode ekonomske

- metode organizacione i administrativne

- metode socio-psihološke

S obzirom na ekonomske metode, upravljanje, istraživači su izolirani metode motivacije na osnovu: financijske motivacije (plate, bonusi), socijalna motivacija (orijentacija ka društveno relevantnih interesa) i moć motivacije (disciplinske, administrativnih dokumenata, itd.)

sistem upravljanja uključuje veliku grupu organizacione i administrativne metode upravljanja, svrha kojih je da reguliše aktivnosti osoblja, utvrđivanje njihovih prava i dužnosti radnika. Iz ove kategorije ističu:

a) organizacijske i stabilizaciju promovirati međuljudskih i grupnih odnosa (država, struktura preduzeća, regulacija aktivnosti, itd.) Metode sastav uključuju regulaciju, standardizacija i nastave.

b) regulatorni namijenjen za operativno upravljanje osobljem (nalozi, ugovori, uputstva), koji izražavaju mjera administrativnog utjecaja.

c) disciplinske metode omogućavaju stabilnost društva i odgovorne osobe.

Radnika zahtijeva izvršni disciplina, to jest, obavezno i kvalitetnog izvršavanja naloga, i lideri naređenja. Osoblju imala visoku izvršni disciplina, radnici moraju biti visoko kvalifikovani, iskustvo i inicijative. S druge strane, efikasnog upravljanja osobljem uključuje poboljšanje discipline radnika postavljanjem specifične rokove zadataka, provjera aktivnosti zaposlenih, definicija ličnu odgovornost za ishod stručnjak, uspostavljanje poticaja za kvalitetu i pravovremeno (rana) ispunjava sljedeće zadatke.

Zanimljiv grupa socio-psihološke metode upravljanja. Svrha glave i njegovo osoblje - za promjenu ličnih i kolektivnih stavova i vrijednosti u odnosu na zaposlenost, povećati kreativnost osoblja, uskladiti odnos u timu ili grupi zaposlenih.

Socijalne upravljanje uključuje socijalne predviđanje (svrha - da se utvrdi uvjete za planiranje razvoja socijalnog preduzeća), socijalno planiranje (priprema plana društvenog razvoja), društvene normalizacije (postavljanje određene standarde ponašanja osoblje), društvene regulative (održavanje socijalne pravde i vzaimootnoeshny između radnika).

Psihološkim metode uključuju: sticanje malim grupama, humanizacija rada, uzimajući u obzir psihološke karakteristike ličnosti, profesionalne selekcije, uspostavljanje adekvatne psihološke odnosa s podređenima.

Za početnike glavu treba shvatiti kao formiraju metode kontrole sistema. Definitivno postoji niz. Prvo, procjenu stanja u pogledu osoblja, analiza zadataka kako bi se utvrdilo glavne pravce uticaj na tim. Druga faza - izbor i opravdanost specifičnih metoda upravljanja. Treće, potrebno je stvoriti odgovarajuće uvjete za primjenu tehnike upravljanja.

Dakle, dolazimo do zaključka da je suština metoda sistema i upravljanja - obavezan predmet studija za novoimenovane rukovodioce, kao i oni koji su odlučili da pokrenu nezavisnu karijeru kao biznismen.