Upravljanje rizicima: potencijalni gubitak sistema kontrole

Glavni cilj svakog poslovanja je da se dobije najveći mogući profit uz minimalni rizik. Sistem kontrole naziva se potencijalni upravljanja rizikom gubitka. Sastoji se od dva podsistema - facility management i kontrolu predmeta. Rizicima koji proizlaze iz aktivnosti investiranja ili u procesu ekonomskih odnosa između privrednih subjekata, podliježu kontroli.

Profesionalaca koji se bave upravljanje rizicima - predmet.

Upravljanje rizicima obavlja niz funkcija:

- predviđanje i planiranje, je da se razviju aktivnosti koje omogućavaju da se održi nivo rizika u okviru plana;

- organizacija - stvaranje posebne strukture unutar kompanije, upravljanje rizikom;

- motivacija - podsticajni sistem stručnjaka za efikasnu primjenu administrativnih odluka;

- kontrola - analizu efikasnosti intervencija da se smanji rizik;

- regulacija i koordinacija - programe prilagođavanja i njihove realizacije kroz efikasnu delegacije i podjelu odgovornosti.

Postoji nekoliko načina kontrole rizika. upravljanje rizikom ih koristi u zavisnosti od zadataka:

- ako je nivo rizika previsok, najefikasnija metoda je da se prijave kvara;

- ako postoji mogućnost da se smanji, a zatim primijeniti diverzifikacije i hedžinga, kapitala i upravljanja kvalitetom;

- moguće delimično ili potpuno prijenos rizika, na primjer, osiguravajuće društvo;

- usvajanje metoda uključuje formiranje rezervi ili osiguranje sredstava niti za implementaciju drugih načina na koje možete eliminirati moguće rizike.

Vrste rizika mogu biti:

- strateški, na osnovu dugoročnog razvoja preduzeća;

- operativni proizlaze direktno u procesu realizacije projekta ili ekonomske aktivnosti;

- financijske, konjugovana sa kapitalom gubitaka;

- reputacijski utvrđivanje statusa kompanije na tržištu.

Ovisno o njima, i čine posebnu kategoriju koncepta. Na primjer, upravljanje finansijskim rizicima koristi u investicione aktivnosti i predstavlja osnovu za funkcioniranje različitih kreditnih i financijskih institucija.

Prioritetna područja upravljanja rizikom utvrditi ovisno o ukupnom procjenu eksternih i internih faktora koji utiču na potencijalne rizike u aktivnostima određenog preduzeća.

Osnovni cilj upravljanja rizicima je prepoznavanje i klasifikaciju rizika, izbor alata i metoda osiguranja od njih, njihovo minimiziranje ili potpuno odustajanje od projekata, ako postoji velika vjerojatnost značajnih gubitaka. Efikasno upravljanje rizicima je glavna platforma za uspješan i profitabilan razvoj kompanije. Stoga, potrebno je platiti maksimalnu pažnju! Sada možete govoriti neke osnovne informacije će vam pomoći da se kreću u pravom smjeru.