Vijesti i društvo, Privreda
Što je Pareto učinkovit?
Pareto efikasnost se najčešće koristi da opiše ovo stanje u privredi, koji omogućava kompaniji da izvuče maksimalnu moguću korisnost svih raspoloživih tehnologija i resursa. Porast udjela bilo kojeg učesnika na tržištu nužno podrazumijeva pogoršanje situacije drugih.
Malo istorije
Za poštenje, napominjemo da je "Pareto efikasnost" kao koncept koji nije nastao od nule. Čak iu 1776. svjetski poznati Englez Adam Smith je govorio o postojanju nevidljiva ruka tržišta, što znači da njome sila koja stalno šalje na opšte tržišna ravnoteža. Kasnije ovu ideju je dalje razvijati italijanski ekonomista Vilfredo Pareto, koji je dodao da se raspodjeli kriterij resursa optimalnosti.
Koncept i primjena
Formulacija ovog pravila je vrlo jednostavan: "Svaka promjena ili inovacija, koji ne izaziva štetu nikome da može donijeti neke ljude da koriste (u svoje mišljenje), treba uzeti u obzir poboljšanje." Pareto efikasnost je veoma širokom smislu. Ovaj kriterij se može koristiti za rješavanje svih vrsta optimizacije sistema zadataka koji zahtijevaju poboljšanje nekim pokazateljima, pod uslovom da drugi ne dođe do pogoršanja. Osim toga, Pareto efikasnost se često koristi u kompozitni pristup planiranju razvoja ekonomskih sistema u interesu svojih konstitutivnih ekonomskih jedinica.
80/20
Kada u potrazi za najbolja rješenja u obzir drugi zakon, nazvan po italijanskom ekonomista. To je takozvani "80/20". U Pareto princip, čiji je primjer se nalazi na svakom koraku, glasi: "80% rezultata donijeti samo 20% svih aplikacija na svoje napore priprema, a preostalih 80% radova daju samo 20% od ukupnog rezultata." Kako se to znanje može primijeniti u stvarnom životu? Na primjer, postoji jasan nedostatak slobodnog vremena (trenutno suočava sa ovom situacijom skoro svaki). Dakle, trebalo bi biti identifikacija onih 20% klase koje su jako važno za nas, i zaustaviti provode svoje slobodno vrijeme na 80% bilo koje gluposti. U trgovini: većina prodaje dolazi iz stalne mušterije, što znači da je potrebno izgraditi dugoročne odnose s klijentima. Home: 80% odjeću nosimo samo 20% slučajeva - da li da se uspostavi red u svlačionici je vrijeme?
1. Mnogo toga što mi ne daju nam ono što ćemo dobiti zauzvrat.
2. Očekivanja i stvarnost rijetko poklapaju. Uvijek stoji da se naknade za slučajnih faktora.
jedini mogući 3. visoke rezultate ostvariti na račun pojedinih akcija.
Dakle, ako se iznenada nešto ne radi, ne odustaju. Oduprite univerzalni zakon je nemoguće. Jedan je potreban samo trenutak da biste pauzirali, izvući zaključke, a onda nastaviti raditi dok se ne postigne željeni rezultat.
Similar articles
Trending Now