Radnom mjestu - što je to? Radnom mjestu radnik: vrste, registracija i certifikaciju

Radnom mjestu - primarni link tehnički i proizvodnja bilo koje strukture preduzeća neophodne za sprovođenje kontrole procesa, održavanje i proizvodnju. To je u ovoj oblasti su povezani sa svim ovim elementima i rada ostvario krajnji cilj - proizvodi gotovih proizvoda, pružanje usluga, itd u svakoj kompaniji, pravilan organizacija na radnom mjestu treba izvršiti ... Ovo će maksimalno efikasno korištenje radne snage i sredstava za proizvodnju. Sve ovo će na kraju utjecati na trošak gotovog proizvoda, njegove kvalitete, kao i mnogi drugi ekonomski pokazatelji.

definicija

Radnom mjestu - zonu koja je dodijeljen svakom poduhvatu jedinici osoblje pojedinca. To može biti definiran području proizvodnih pogona, koji je postavljen za rukovanje, obradu ili pribor. Najčešće, kao fiksni prostor za grupu radnika.

Tamo se provodi bilo koji dio proizvodnog procesa. Svaki od njih ima određene karakteristike na radnom mjestu. To je zbog specifične proizvodnog procesa, kao i različitim oblicima, koji posjeduju određeni posao. Ali onda, stanje poslova u fabrici, rekao je nivo organizacije rada.

osnovni zahtjevi

Radno mjesto - ovo je područje poduhvata u kojem jedan ili više izvršilaca za obavljanje radne aktivnosti uz pomoć tadašnjeg instaliran kao hardver. Na takvim lokacijama, glavni cilj se postiže kompletna proizvodnja. Ona se sastoji u obavljanju utvrđenih tehnoloških standarda i blagovremeno, ekonomično proizvodnju i kvalitetu finalnog proizvoda. Da bi se postigao ovaj cilj određene zahtjeve moraju biti ispunjeni u vrijeme kada je organizovao zaposlenik na radnom mjestu. To će omogućiti najefikasniju upotrebu ljudskih i materijalnih resursa. Među postojeći zahtjevi su:

• organizacija;
• inženjering;
• ergonomija;
• ekonomski.

Što se tiče organizacijske zahtjeve, za njihovu realizaciju, svaka radna stanica mora biti racionalno raspoređeni u zoni procesa. Ovaj faktor utiče na efikasnost u radu od izvođača. Osim toga, poslodavac mora naći najpogodnije utjelovljenje u kojima će usluga biti efikasan na radnom mjestu. To će omogućiti nesmetano umjetnika ponude i sirovina, dijelova i praznine, kao i alat. Obavljanje organizacionih zahtjeva omogućit će u što kraćem roku da popravi lažiranje i opreme, čišćenje otpada, kao i pružiti prijateljski i sigurno okruženje za osobu.

Sa tehničkog aspekta, na radnom mjestu mora biti instaliran napredne opreme. Mora postojati sve kontrolne i mjerne opreme, alata i materijala za opremu, potrebno je taj proces.

Ergonomski zahtjevi moraju biti postignuto u fazi projektiranja opreme, kao iu realizaciji planiranja na radnom mjestu. To će smanjiti umor dugoročno izvođač i monotono ponavljanje određene vrste kretanja.

Uz sve navedeno, postoji potreba za optimalno zapošljavanje izvođača. I za tu svrhu u organizaciji na radnom mjestu treba uzeti u obzir sve ekonomske zahtjeve. To će utjecati na razinu produktivnosti rada, kao i finalni proizvod.

klasifikacija

Radnom mjestu osoba - zonu raznolik, često specifičan i jedinstven. To je razlog zašto ne postoje zajedničke zahtjeve za svoj izgled, opremu i usluge. To sve ovisi o specifičnim proizvodnje, kao i iz industrije kojoj pripada. Poslovi samo da se grubo klasifikuju prema glavnim posebnosti. To će se odnositi na opšte uslove i pravila koja postoje u svakoj od grupa.

Jedan od osnovnih klasifikacije - nivo automatizacije i mehanizacije rada. Prema njemu, zona u kojoj izvođači obavljaju svoje dužnosti, su podijeljeni u pet grupa. Neka nam ih detaljno ispitati.

Poslovi koristeći ručni rad

U ovim oblastima proizvodnje finalnog proizvoda je rezultat troškova zaposlenih energije. Artist obavlja poslove rada ručnim alatom. Primjer je skupština mehanizama i komponenti bez upotrebe instrumenata, razvoj lopatu zemlje ili Kyle i t. D. Sve što se radi na radnom mjestu, kao što ima visoke složenosti i niska produktivnost. Naravno, kompanija je neisplativa. Međutim, to je nemoguće u potpunosti eliminirati iz procesa fizičkog rada i, shodno tome, takve poslove. Oni, na primjer, postoji potreba za remont opreme instalirane na toj lokaciji.

Posao za kompjuter-ručni rad

Ove industrijska područja finalni proizvod se dobija pomoću različitih mehanizama. Međutim, ovdje, pored automobila, ne možete učiniti bez učešća osobe doniraju dio njihove potrošnje energije. Primjer takve proizvodnje je obrada dasci električni planeri ili piljenje drva pomoću kruži testera.

Posao za mehanizovano rada

Oni se stvaraju kada su svi koraci procesa obavljaju uz pomoć mašina i mehanizama. Uloga osobe u ovom slučaju je da upravljaju ovim sredstva za rad, kontrolu kvaliteta proizvoda.

Ova grupa poslova razlikuje se od prethodna dva u da je izvođač u obavljanju posla dužnosti troši energiju samo za svoje podružnice kretanja. Jedan primjer je kontrolu nad vozilom, šivaće mašine, i tako dalje. D.

proizvodnje uz pomoć računara

Ako su sve tehnološke operacije su automatske mašine ili mehanizme, uloga ljudi se svodi samo na svoje start-up, kao i da se zaustavi i kontrolira oslobađanje proizvoda. U ovom slučaju, radnu stanicu. To može biti vrlo opsežan prostor za izvršitelj održavanje jedne od nekoliko automatizirani mehanizama.

aparat na radnom mjestu

Ova zona je drugačiji od onih koje postoje u mehanizovane i automatske proizvodnje. Tu je i posebna oprema (aparata), a to je da dobije finalni proizvod pretvara toplotne energije, električne ili kemijske energije. Osoba u isto vrijeme kao i automatskih proizvodnih, ostaje da se vidi u umjetničko djelo, kontrolu očitavanja.

druge klasifikacije

Raspodjelu radnih mjesta za grupe može se izvršiti u skladu sa:

1. Vrste proizvodnje i procesa ponavljanja operacija. Ovi poslovi su kreirane u jednom i serijski, masa i serijsku proizvodnju.
2. Stepen specijalizacije.
3. Stalnost lokacija. Tako izolovani mobilnih i stabilnih (stacionarne) radne stanice. To će imati utjecaja na njihov rad organizacije. je potrebna stabilna područja, na primjer, u mašinstva u službi alatnih strojeva. Kada koristite bilo koju opremu stabilno radno mjesto? To je težak, glomazan i složene sklopove. Pri kreiranju mobilnih radnih mjesta pruža za korištenje Prijenosni reflektor instrumenta, kao i sredstva za njegovo kretanje. Moguće je da izdvoji stalnog radnog mjesta. Ovo je područje gdje je izvođač je kontinuirano za više od dva sata svog radnog dana, ili više od 50% vremena. Na radnom mjestu može biti nestalan. Ovdje je umetnik, odnosno, manje od dva sata, ili manje od 50% svog radnog vremena.
4. Broj izvođača. Ističu kolektivnog (brigada) i individualnih radnih mjesta.
5. Broj jedinica opslužuje opreme za obradu. Na primjer, mnogostanochnye i odnostanochnye poslove.
6. Izvršne funkcije. Dakle, postoje radna mjesta stručnjaka i zaposlenih, supervizora, sigurnost i tako dalje. D.
7. Zanimanje umjetnika. Na primjer, na radnom mjestu doktor ili knjigovođa, stolar ili mehaničar.
8. Lokacija (u zatvorenom prostoru ili na otvorenom).
9. Shift (1-, 2-, 3- i 4-zamjenjivi).
10. Time korištenja (privremeno ili trajno).

Organizacija radnih mjesta

Prije početka bilo kojeg procesa proizvodnje potrebno za obavljanje djelatnosti sistem čiji je cilj opremanje području gdje umjetnik obavlja svoje dužnosti, predmeta i sredstava rada. Drugim riječima, priprema na radnom mjestu mora biti izvedena. Ovo će osigurati optimalno funkcioniranje prilično složen sistem, koji uključuje čovjeka, stroj i okolinu. Za svaki slučaj, ako uslovi konzistentnosti ovih parametara, radni proces će biti da imaju pouzdan i vrlo učinkovit.

Da biste napravili udoban radni položaj, kao i optimalnog opterećenja svih ljudskih mišića, potrebno je primijeniti znanje antropoloških karakteristika. Ovo također uključuje ergonomsku inspekciju radnih mjesta, koja uzima u obzir fiziološke karakteristike izvođača i njihova kretanja se mjere.

Osim toga, svi objekti nalaze se na ovom području, treba imati oblik, boja, dimenzije, koje odgovaraju slušni, taktilni, vizualni, i druge mentalne i fiziološke karakteristike osobe. Lagan i vlage, buke i temperature prašine i vibracija - sve to treba uzeti u obzir u vrijeme kada je napravljen samo mobilni ili stalni posao. To će omogućiti da ispuni sve zahtjeve higijene, koji su dizajnirani od strane postojećeg zakonodavstva kako bi se osiguralo sigurno i zdrave uslove rada.

kvota organizacija posla

Zaposlenost i zapošljavanje - to su ključni elementi socijalne integracije i ekonomsku nezavisnost naroda, mogućnosti su ograničene. Za one koji su posebno u stanju socijalne potrebe i doživljava poteškoće tokom okupacije raspoloživih slobodnih radnih mjesta u preduzećima, zakonodavstvo uspostavila određenu kvotu. To ukazuje na minimalan broj radnih mjesta, što poslodavac mora izdvojiti za ovu grupu građana. Osim toga, zapošljavanje takvih ljudi je odgovornost svake kompanije, bez obzira na organizacijske-pravnu formu.

poslove kvota na bazi - to je dodatna garancija za zapošljavanje građana. Njegova stvaranja štiti od nezaposlenosti onih koji imaju nisku konkurentnost na tržištu rada.

U organizaciji više od stotinu zaposlenih, mora nužno biti jedna kvota na bazi poslove. To je dužnost poslodavca. To je sadržano u zakonu "o socijalnoj zaštiti invalida u Ruskoj Federaciji". Ono što bi trebalo da bude kvota radnih mjesta? Ovo je postavljen nakon vrši obračun (od 2. do 4. posto prosječne sastav radnika).

Raspored radnog mjesta

Jedina oblast u kojoj je izvođač mora biti primjereno dostupan prostor. Važno je da se funkcionalno povezane sa opremom, sredstvima za proizvodnju, predmeti rada i sve što je potrebno za proces rada. Kada se planira na radnom mjestu je potrebno imati objekata i sredstava za rad, tako da umjetnik nije imao da sve nepotrebne pokrete. To će smanjiti operater umor i povećati efikasnost.

Raspored radnog mjesta treba izvršiti uzimajući u obzir ergonomske zahtjeve. Oni pružaju racionalno formiranje radne površine, kao i izbor varijantu postavljanje alata i materijala, koji bi omogućio potrebnog radnog prostora i operativne uz uštedu proizvodni prostor.

poslove analiza

U upravljanju pojedinim fazama mogu se izdvojiti osoblje u svakom poduzeću. Prvi od njih obuhvata analizu radnih mjesta. To mora biti učinjeno za dizajn na tim područjima i poboljšanju kvalitete radnog života.

Analiza je izvođenje na radnom mjestu. U toku svog studija od problema koji se rješava Izvršni, kao i osnovne zahtjeve na obrazovanje, odgovornost i iskustvo potrebno za obavljanje u ovom području rada.

jedan od četiri metode se mogu koristiti za prikupljanje potrebnih informacija:

• intervju (razgovor);
• nadzor;
• upitnika;
• izradu lista dužnosti zaposlenika.

Koristeći jedan od ovih metoda, prije svega, treba da prikupljaju podatke o regiji u kojoj je umetnik obavlja svoje dužnosti, a potom da prouči sam proces proizvodnje.

Certifikacija radna mjesta

Radno zakonodavstvo Ruske Federacije predviđa obavezu poslodavca da sprovede periodično preispitivanje uvjeta rada u onim područjima gdje izvođači obavljaju svoje dužnosti. Certifikacija radnih mjesta - to je događaj, u kojem identificira štetne i opasne faktore koji predstavljaju opasnost za ljudsko zdravlje.

Postupak za obavljanje takvu procjenu i registraciju njegovih rezultata je fiksirana u cilju Ministarstva zdravlja Rusije, koji je objavljen 26.04.2011, u skladu sa ovim dokumentom, certifikaciju podliježe radnom mjestu gdje:

• upravlja mašina, opreme, instalacija, strojeva, opreme i vozila, kao i napravili njihovo puštanje u pogon, popravak i ispitivanje;
• postoje opasnosti koje imaju štetan učinak na zdravlje ljudi;
• čuvaju, prenose i koriste materijala i sirovina;
• koristi ručno, motornih ili električne alate.

Certifikacija radnih mjesta - to je događaj, koji može biti:

• primarni;
• ponavlja;
• neplanirano.

5S-sistem

Postoji određena tehnika, omogućavajući da pravilno i efikasno organizirati prostor radni prostor. To se zove «poslove 5S-sistem". Etoa tehnika ima za cilj stvaranje optimalnih uvjeta kako bi se omogućilo za održavanje reda i čistoće, u skladu s preciznošću, kao i za uštedu energije i vremena. 5S - je alat lean proizvodnje, razvijen od strane Toyota u poslijeratnim godinama. Uvođenje ove tehnike u preduzeću je važan korak ka povećanju konkurentnosti svojih proizvoda. Na kraju krajeva, samo na uredan i čist okoliš je moguće proizvesti visoko kvalitetne stvari koje ispunjavaju sve zahtjeve kupaca. 5S tehnika stvara pravi pretpostavke za to. Sastoji se od pet koraka u slijedu.

U prvom od njih su poredani i naknadno uklanjanje svih nepotrebnih nalazi na radnom mjestu. Ovo će nesumnjivo imati uticaja na poboljšanje sigurnosti i kulture. Sortiranjem i identifikacija nepotrebne za proces objekata, svi zaposleni treba da budu uključeni. Osim toga, dodatni stvari se koristi ili prenosi na memorijsku lokaciju.

Drugi korak je način vođenja reda i samoorganizacije. U ovom slučaju, svaka stvar se može naći svoje mjesto. Svi proizvodi imaju na pristupačnom mjestu za svakog korisnika. Da biste brzo pronašli pravi alat ili stvar treba da ostave svoj trag.

Metoda Treći korak uključuje sistematski čišćenje radnog mjesta i čistoće. To stvara određeni sistem, gdje je prljav ništa drugo. U svakom od područja rada obavlja često i redovno čišćenje. U ovom slučaju, svi alati su u dobrom stanju i na mjestima gdje se oni mogu lako naći. Periodično čišćenje opreme predviđene ovom postupku, kako bi se sprečilo moguće propuste u mehanizmima.

Četvrti korak je da se standardizira proces. To je napisano osiguravanje najefikasnijih rješenja nalaze se u realizaciju prve tri faze. U ovom slučaju, metoda će biti vidljivi i lako zapamtiti. Takođe, na četvrtoj fazi razvijenih standarda za prijem na rad na opremi sigurnost i održavanje. Svi oni se evidentiraju u dokumentima objavljenim na kompaniju.

Peti korak je da se poboljša disciplina. Samo radnik koji obavlja sve interne propise, je u mogućnosti da rade efikasno i produktivno.

5S metodologija se koristi za standardizirati radnog prostora i izgradnji organizacije. Implementacija svih koraka je važan preduvjet za poboljšanje sigurnosti, poboljšanje efikasnosti rada. Osnovna ideja tehnike je da pravila predviđenih to se obavljaju od strane svih zaposlenih. S tim u vezi, i sredstva za čišćenje i direktor. Glavna prednost ovog koncepta leži u činjenici da su sve gore navedene korake ne treba da se razvije bilo kakve posebne teorije i tehnike upravljanja.