Osnove upravljanja: Teorija pravde Adams

Kao što je poznato, da istraži rada cijelog sistema, potrebno je proučiti njegove pojedinačne elemente. Dakle, firma ili preduzeće je veliki sistem, od kojih je djelotvornost ovisi o uticaju svakog zaposlenog. Ali, kako motivirati zaposlene da kvalitetan rad? Ono što određuje ljudski nespremnost da obavljaju posao u punom kapacitetu?

Teorija pravde Dzhona Adamsa opisuje zanimljiv perspektivu o ovom pitanju. Kaže da postoje i eksterne evaluacije zbog pored udio rada / nagrada u odnosu na ostale radnike. Teorija pravde Adams - pogled na američki psiholog duboko razmišljanje određenog zaposlenog.

Glavne teze teorije pravde

Pitanje subjektivnih razloga za želju ili nespremnosti osobe za rad na određenom nivou studirao Dzhon Steysi Adams. Teorija pravde, koju je razvio uvidom u ponašanje ljudi i uslove za rad u jednoj od američkih kompanija, "General Electric", posvećen procjenu pravednosti iz perspektive zaposlenika.

Teorija pravde Adams je rekao da ljudi imaju tendenciju da se uporedi naknadu (rezultat) i nastojanja da se odluka (depozit). U ovom slučaju, radnik uspoređuje slične pokazatelje u drugog osoblja, što je zaključak o valjanosti njihovih naknada. Ovisno o tome koliko je osoba zadovoljna sa rezultatom njegovim zapažanjima, on modeli njegovo ponašanje na radnom mjestu.

Teorija pravde Adams ukratko pokazuje osnovni uzrok i nasljedne veze sa motivaciju zaposlenih. koji nastaje kao reakcija na odnos doprinosa i rezultat pojedinačnih radnika u odnosu na doprinose i koristi od drugih radnika.

Suština koncepta ulaznih i ishoda

Za rad sa projektiranje, potrebno je navesti osnovne pojmove sa kojima se teorija pravde radi J. Adams .:

• Doprinos - u prilogu napore zaposlenih i vještine, koje on koristi za rad. Ovdje se odnosi iskustvo, vještina, obrazovanja i lične karakteristike, kao što su proaktivni, inteligencija, spretnost, komunikacija, itd
• Rezultat - je nagrađen za rad koji uključuje jednostavnih elemenata: novčane nagrade, bonuse, naknade, naknade za paket, itd, kao i višeg reda elemenata: zadovoljstvo poslom, prisustvo raznovrstan i zanimljiv izazov, implementaciju altruistički prirode potražnje, moć i priznanje.

Radnik intuitivno razumije i prihvati činjenicu da je iskusniji i kvalificirano osoblje treba nagraditi s više plate. Također se odnosi na činjenicu da je radnik u gradu i zaposleni u malom mjestu može imati različite plate i uslove.

Koji je na zemlji sve slađa

Upoređujući ove cifre u sebe i drugih ljudi koji rade sličan posao, osoba čini određene zaključke. Adams 'teorija pravde pokazuje da sve zavisi od toga koliko je osoba zadovoljni ovim komparativne analize. Drugim riječima, motivacija zaposlenika ovisi o tome kako fer on vidi svoju poziciju.

Postavlja se pitanje, koji se poredi sa ljudima - sa osobljem svoje kompanije ili druge kompanije grada, zemlje, a mogu biti sa svojim prijateljima? Teorija pravde Adams prvenstveno opisuje poređenje ljudskih sa ljudima sličnih položaja i vrstu posla. Ponekad poređenje odvija u avionu razlikuju po prirodi posla, kada osoba subjektivno ocjenjuje složenosti posla i plate.

Pravda za Adams

Teorija jednakosti (equity) S. Adams daje sledeću definiciju: ". Pravda - ovo je subjektivan parametar i ovisi o percepciji realnosti određenog zaposlenika"

Svako ima drugačiji nivo podložnosti na takve subjektivne pojmove kao što su pravda, ponekad samo znajući da je "tako je potrebno" ili "šta da radim, neko mora da obavi posao." Svaka ima svoju zone udobnosti, koji je definira kao pravdu. Neki ljudi više vole "uravnyalovku", drugi žele biti korak iznad ostatka, a treća - korak ispod.

kapitala formula

Da, kao subjektivna stvar kao pravda, postoji formula, koja djeluje teorija pravde Dzhona Adamsa. Ona sigurno ne opisuje koncept univerzalne pravde, ali pravde iz perspektive zaposlenika.

Kao što vidite, samu suštinu pitanje je vrlo subjektivan, ali to je neizbježno ako uzmemo u obzir pojmove kao što su motivacija, koji opisuje teorija pravde Adams. Ukratko pravda se može opisati formulom

Rezultat doprinos radnik / zaposlenik = Rezultat druge radne / doprinos drugih radnika

Jednakost lijeve i desne polovice jednadžbe može nazvati stanovišta pravednosti. To bi značilo da je zaposlenik vidi svoju nagradu za svoj doprinos u radu kao fer. To znači da će i dalje pokazuju isti učinak u svom radu, obavlja se na istom nivou. U suprotnom, smatra se da je nepravedan svoju poziciju - kada ne postoji dovoljna kompenzacija za preplatu ili - ako je kompenzacija višak.

Reakcija na nepravdu

Ako u odnosu sebe sa drugima prema gore formuli, ljudi izvući zaključke o nepravdi da iza ovog pad će neminovno biti njegova motivacija. Steysi Adams tako mislio, teorija pravde, koji identificira šest mogućih scenarija. Jedan ili više od ovih opcija može izabrati osobu kao odgovor na nepravdu:

1. smanjenje njihovih vlastitih napora, nespremnost da daju sve "za ništa";
2. zahtjev za povećanje plate ili uslova rada;
3. potražnja od preduzeća da balansira druge zaposlene promjenom plaćanja i teret;
4. smanjenje u samo rezultat evaluacije nepravedan kao zaposlenog;
5. izbor za poređenje drugog objekta, ako je očigledno iracionalnost poređenja ili razloga ", gdje sam s njima jednaki";
6. pokušavaju promijeniti jedinicu ili radno mjesto;

Osim toga, Adams je priznao da je to moguće i ponovna njihovog doprinosa i primanja zaposlenih. Jednostavno rečeno, osoba može opravdati u njihovu percepciju plata, uslova rada i prebaciti ravnotežu mišljenje u stranci. Ali ipak puno dobrih ljudi više vole da pronađu više pristojne plaće za svoj rad.

Reakcija na povećane naknade

Situacija prevelikog nagrada ipak više rijetkost, ali i da se upoznaju i imaju svoje nijanse. U ovoj situaciji, velike važnosti je način plaćanja koji se koriste:

• plaćanje po komadu uključuje plaćanje za iznos obavljenog posla. Ako zaposleni primjećuje da je isplaćeno za svoj rad, on teži da to sve manje i kvalitetnije od onog koji je platio pošteno.
• Satima platiti ili stopa pretpostavlja da uplata nije vezana za jačinu zvuka. Kada će se preplatu zaposlenik proizvesti više ili bolje kvalitete od onog koji je platio pošteno.

Evidentno je da je preplate na dogovor je prepun smanjenje brzine, što može biti nepoželjno. I iako postoji povećanje kvalitete, ali u slučaju slabo plaćenih u odnosu na povećanje kvaliteta kvalifikacija na značajan nivo se ne očekuje.

Zadatak - da se vrati u ravnotežu

Potrebno je uzeti u obzir da je iznad spisak subjektivnih razloga prilično uzak, jer u stvari osoba procjenjuje više faktora. Glavni zadatak glave u vremena da odgovori na pad u motivaciji zaposlenih, ili previsoka nagradu za svoj trud.