Režijski troškovi kompanije

Dok su troškovi vezani uz kupnju sirovina i plate radnika proizvode određeni proizvod, provizije plaćene prodavača, sasvim lako se odnose na troškove proizvodnje i omogućiti vam da odredite povrat od prodaje, kao troškovi, kao što su najam poslovnog prostora, prostire se na različitih proizvoda je problematična. ovu vrstu troškova su poznati kao iznad glave, a oni su obično oduzimaju od ukupnih prihoda kompanije prije nego što će se neto dobit u obzir.

Međutim, ovaj pristup je iz perspektive modernog upravljanja nije u potpunosti ispravna. Na kraju krajeva, možda da je proizvod koji, prema standardu proračunima, kompanija donosi najviše prihoda, u stvari, ispada da najneprofitabilnije. Ako će biti doneta odluka o robnoj politika kompanije, ne uzimajući u obzir iznad glave, rezultati, na iznenađenje kontrole, može biti prilično katastrofalne.

Međutim, prije nego što se bave sa tim, kako je to moguće, potrebno je odrediti sastav režijskih troškova. U stvari, to u velikoj mjeri zavisi od kvaliteta karaktera kompanije, ali neki od tradicionalnih iznad glave i dalje može biti identifikovani. To je, prije svega, sve što je povezano sa troškovima upravljanja, kao što su ured najam, kupovinom kompjutera radi zarade, itd Osim toga, ovdje možete uključiti amortizaciju opreme za proizvodnju, troškovi skladištenja robe u skladištu, osiguranje, itd Kao što znate, general logika je da režijske troškove - su troškovi koji se ne mogu pripisati direktno na određeni proizvod, u skladu sa standardnim računovodstvenim pravilima.

Ali da li je stvarno nemoguće da radim? U stvari, prema najnovijim trendovima u upravljanju iznad je ne samo moguće, ali također treba pokušati širiti preko različitih proizvoda iz asortimana kompanije. Gotovo je, da li je ispravno da ne, dakle, za porez na izvještavanje ovaj oblik računovodstva ne bi, ali za internu upotrebu će biti vrlo efikasan. Međutim, to će morati raditi malo.

Sve što trebate učiniti je - da pokuša da se utvrdi koliki dio vašeg režijskih troškova mogu se podijeliti u različite proizvode. Najlakši način da vam ponuditi podijeliti troškove u skladu sa radnog vremena provedenog od strane zaposlenih, direktno proizvodnju proizvoda za njegovu proizvodnju. Ova metoda omogućava nekoliko preciznije vidjeti stvarnu vrijednost troškova koje je kompanija nosi na proizvodnju jedne jedinice određeni proizvod, ali rezultat je i dalje prilično precizno.

Ako želite da vidite velikom broju, onda morate analizirati svaki od režijskih troškova za sorte proizvoda na koje se može odnositi. Pretpostavljam da - troškovi koji se odnose na službu za korisnike. Možete izračunati postotak, u odnosu na poziv proizvod za servisiranje kupaca, pomnožite taj procenat u ukupnom iznosu i dodavanjem rezultirajući brojke na cijenu svaki proizvod. Kada je u pitanju habanje, možete izvršiti razdvajanje iznad glave prema obim proizvodnje. Plaća marketingu može se podijeliti u skladu sa gore napredak koji direktno na tržištu rade.

Na sličnom principu, možete dodijeliti sve troškove. Rezultirajući rezultat će sigurno biti iznenađeni. Vrlo često, roba, autsajderi sa visokim troškovima proizvodnje su, u stvari, najprofitabilniji proizvodi. Gradi svoju trgovinsku politiku na principu roll dodjela režijskih troškova, možete postići uistinu izvanredne rezultate.