Neformalna i formalna grupa - je ... Formalno i neformalno društvenih grupa: priroda, dinamika i karakteristike

redovno komuniciraju i stalno komuniciraju jedni s drugima se zove grupa u zajednici. Nema mjesta na zemlji gdje ovaj fenomen je odsutan. Ljudi širom zajednice stvoriti konkretan plan koji se mogu podijeliti u formalne i neformalne grupe. Unutar svake od tih zajednica mora biti dvoje ili više ljudi, i uticaj od njih jedna na drugu mora biti obostrano.

definicija

Formalna grupa - to stvara vrlo fokusiran upravljanje i mali privatni tim u opštoj tima, koji ima za cilj da organizuju proces proizvodnje. To je organizacija sa specifičnim funkcijama, specifične zadatke i jasne ciljeve. Za razliku od formalne, neformalne grupe javljaju spontano i nisu statusa.

Sama i svaka od njenih podružnica organizacije su također grupa čiji članovi dijele zajedničke vrijednosti, stavove, pravila i standarda ponašanja. Ukoliko su radnici cijenimo njihovu organizaciju, onda se ponašaju na odgovarajući način. To znači formalna grupa - zajednički, zapečaćen razumijevanje normi ponašanja. Internih komunikacija svake organizacije je također dodao u grupu - i formalno, to jest, glave i dekoracije dokumentirani, i neformalne, koje su spontano razvili kroz međuljudske odnose i nikada nije zvanično identifikovana.

Glavne razlike

Po kriterijumima razlika može izvršiti sljedeće analize. Formalna grupa - je onaj koji je dizajniran posebno za potrebe svoje organizacije na osobine ponašanja mogu utjecati na položaj određenih opis posla, i vrlo uticaj proteže samo odozgo. Karakteristike grupe su jasno utvrđeni službenim putem, čak i međuljudskih odnosa propisane organizacije i imenovan za šefa gazde hoće.

Neformalne grupe nastaju spontano, ciljevi zadovoljiti potrebe isključivo unutar grupe utiču jedni na druge osobe, a ne od vrha prema dolje, a često i obrnuto. Nestabilna karakteristike, varijable, odnosi nastaju spontano, lider, a ako postoji, to je samo volja grupe. To je, formalne i neformalne grupe međusobno razlikuju u gotovo svakom pogledu.

vrste

Prije nego što određuje vrstu grupe, potrebno je da saznate, na šta temelj se gradi ove zajednice: to je prijateljske odnose ili proizvodnju. U svakom slučaju, osnova za stvaranje bilo koje grupe je organizacija. Formalna grupa može pripadaju jednoj od tri vrste:

• Upravne grupe: Glavni direktor i njegov neposredni podređeni, glave previše. Na primjer, predsjednika i potpredsjednika.
• Radna grupa (ili proizvodnja ili cilj): Ljudi koji obavljaju isti zadatak planirajući to, nego, na svoju ruku, a ne kolektivno.
• Odbor ili društvene organizacije: Intraorganizational grupa koja odlučuje skupština, kao što je do koordinira aktivnosti različitih odjela. Postoje odbori rade na trajnoj osnovi, i počeo da izvrši određeni zadatak, to jest, privremeni

interakcija

Osnovan po volji formalne organizacije - to je i društveno okruženje za sve vrste ljudske interakcije, a ne uvijek u skladu sa propisima za upravljanje. Takve društvene odnose ponekad dovesti do brojnih prijateljske grupe u okviru ukupne, a uglavnom su iz iste organizacije. Formalne i neformalne društvene grupe također imaju svoje sličnosti i razlike.

Svi u zajednici u sastavu, nužno ima utjecaj na druge i sebe u procesu komunikacije je pod uticajem - i pozitivne i negativne. Tako formirana i osobine ličnosti svakog člana, i norme ponašanja u zajednici. Jedna osoba može utjecati na cijelu grupu toliko snažno zavisi od vlasti, koja je definirana i neformalni dio tima i službeni.

ciljevi

Zajednice, koja se nalazi unutar organizacije - ljudi spontano interakciju zbog određenih zajedničkih ciljeva, a dizajniran za proizvodnju zasniva se na dobro promišljen plan. Ipak, formalne i neformalne grupe u organizaciji su vrlo slični. I tamo, i mogu postojati problemi se javljaju da se postroje lidera i hijerarhije.

Razlika je u tome neformalne grupe - to nevoljne reakcije na bilo individualnim potrebama, nezadovoljene organizacije i formalno su na definitivan plan.

Svrha formalne grupe, takođe, je jednostavan i jasan: ljudi se u to zbog profesionalnih interesa, prestiža ili prihoda. Uzrok neformalne grupe je generalno više "prirodno": ovo blisku komunikaciju i interesa, zajedničkih interesa, uzajamnu zaštitu, uzajamne pomoći i tako dalje.

Razlozi za pridruživanje

Prije svega, razlog za ulazak u formalne i neformalne grupe je društvena potreba za pripadanjem na to. Dakle, samo-stečena, samopotvrđivanje, self-aktivira potrebe, i stvara okruženje u kojem će ih upoznati. Na drugom mjestu je razlog za pretraživanje i međusobnog povjerenja. Ako je bilo poteškoća ljudi okreću više kolegama nego liderima. U tom pogledu postoji sinergijski efekt interakcije grupe. Svrha formalna grupa - zdrav radni tim, a samim tim i stvaranje neformalnih grupa generalno glave u trag, odnosi su regulisani u njima ako je to potrebno.

Za zaštitu ličnih ili grupnih interesa, na primjer, štetnih stanja, problemi sa plate i tako dalje, prečesto pretvaraju u grupi. Neformalni odnosi u formalnom grupa obično promoviraju koheziju tima. Često je osnova komunikacije u grupama je zajednički interes, isti strasti, zajedničke duhovne vrijednosti, kao i primanje informacija raznih vrsta, a ne nužno samo za proizvodnju. I, naravno, veliku ulogu u stvaranju grupe igra druženje, međusobno simpatije. Tako da ljudi mogu izbjeći usamljenost, osjećaj bezvrijednosti, bespomoćnosti, i dobiti moralnu podršku u slučajevima ličnih drama.

karakteristike

Je neformalna organizacija je uvijek društvene kontrole nad svim članovima grupe. Prije svega, to je jačanje normi ponašanja. Ako promjene u kolektivnom ugrožavaju miran život koji je zahvaćen zajedničke interese, pozitivne emocije ili opšte iskustvo, neformalne grupe će aktivno oduprijeti sve formalne organizacije obrazovanja.

Vođa može imati strukturu i nikakve formalne grupa neformalna nestrukturiranih. Tu će biti formalni lider službenog i na neformalnom - autoritet u timu. U slučaju borbe prioriteta je teško predvidjeti pobjednika, kao ulog na ljude, i postojanje dobrih odnosa skoro skuplje nego bilo koji službeni status. Smart lideri shvatiti ovo i usmjerava energiju neformalne grupe na pravom putu, obično - proizvodnja.

Neformalna Management Group

Sve grupe obrazovanje nužno interakciju u timu, sa dinamički. Sve u svemu vrlo emotivan utjecaja i interakcije, i za obavljanje zadataka tima. Efikasnost formalna grupa oko ovisi o stavu neformalnih grupa. Stoga, njihova konvergencija - glavni cilj svakog lidera, jer nema negativnih kretanja u odnosima između članova zajednice zajedno "informals" pozitivno će biti usmjerena, oni su lako uklopiti u prostor društvene proizvodnje.

Tim kohezija je rezultat slučajnosti interesa formalne i neformalne grupe, u takvim uvjetima, produktivnost rada je najveća. Naprotiv, neusklađenost interesa, pravila i propisa, čak i autoritativni vođa će biti u teškoj situaciji, borba između kolektivnih struktura uvijek sprečava rast produktivnosti. To može pomoći neformalne odnose koji su stvoreni za tehnike upravljanja osobljem.

mehanizmi formiranja

Ako planirate formalnu grupu, neformalni uvijek sami organizuju. Ponekad se također dešava da neformalna grupa dobija status amaterskih grupa ili nevladine organizacije. Svaki tim ima kontaktirali formalne i neformalne grupe i interakcija ima i pozitivne i negativne trenutke. Smart šef uvijek moći raspolagati neformalnih grupa ispravno, da oni pomažu ostvarivanju naših ciljeva kompanije.

Problemima u vezi sa pojavom kolektivnog neformalnih grupa, najčešće se odnose na širenje lažnih glasina, otpor promjenama, smanjujući efikasnost. Ali prednosti su mnogo zanimljiviji: to je pojava lojalnosti poduhvata, duh kolektivizma. Performanse značajno povećava ako je grupa normi počinju da prelaze službeno uspostavljena. Na negativnih pojava, to je imperativ da se bori, slušajući stavove lidera mišljenja, razbijanje glasine službene punu informaciju, a pozitivan početak za održavanje, što omogućava članovima neformalne grupe da učestvuju u donošenju odluka.

Plitko formalna grupa

Ovaj fenomen je previše fleksibilan da bi standardne definicije. Međutim, karakteristične formalnog male grupe, naravno, imaju. U posebnu zajednicu ljudi, što je mala grupa, svojstvene česte interakcije međusobno, određivanje vezivanja se kao pripadnici jedne grupe, odvajanje gotovo svih opštih interesa oboje. Svi koji su u maloj grupi učestvuju u ulozi-distributivni sistem, tu je i identifikacija sebe u iste objekte i idealima. Mala grupa sarađuje sve svoje članove u međuzavisnosti najkompletniji osjećaj jedinstva. Relativno mala grupa okoliša koordinira svoje aktivnosti.

U malom broju rijetkih formalnih članova grupe do deset osoba, koja pomaže da koordinira zajedničke akcije za dugo vremena. Takve grupe su nevjerojatno uporan. Oni ne samo da obavljaju posao za koji se udružio, ali se rezultat, uz nagradu. Pored obavljanja ovdje određeni zadatak je pozitivno to što je medij za samo-afirmacije i samospoznaje koja djeluje prilično objektivna potreba nikoga.