FormacijaNauka

Alderfera teorija: opis, karakteristike i specifikacije

Motivacija - je područje istraživanja koja je zainteresovana za psihologiju naučnika širom svijeta imaju već decenijama. Oni žele da znaju šta su snage vožnje su osnova ljudskog ponašanja, što je hijerarhija ljudskih potreba, kakav je njihov utjecaj na ponašanje.

Koje su karakteristike Alderfera teorija?

Jedan od ovih istraživača je američki naučnik Clayton Alderfer. Njegova koncept je na neki način sličan stavove Abraham Maslow. Međutim, teorija je Alderfera potrebe piramida koja se sastoji od samo tri jedinice. Ovo egzistencijalnih potreba, socijalne kao i potraga za rast i razvoj. Na engleskom jeziku, ova teorija se označava po skraćenici ERG u skladu sa tri velika slova od ovih blokova (Postojanje, srodnosti, rasta). Najviše je poznat kao značajan teorija motivacije Alderfera (sadržaj se odnosi na bilo koji koncept, istražujući motive i potrebe osobe).

egzistencijalne potrebe

Ova jedinica je analogni razine osnovne u piramide Maslow. U Alderfera uključuje fiziološke potrebe, kao i potrebe za sigurnošću. Zadovoljavanje potreba za hranom, vodom, san, sigurnost - sve bitne sastojke potrebne za normalno funkcioniranje organizma. Teorija motivacije Alderfera, počinje sa opisom prvog potrebe jedinice, vrlo u skladu sa svojim prethodnikom.

Prema Alderferu, one radnike koji rade samo zbog popunjavanja tih potreba, imaju malo interesa u sadržaju rada. Oni su sve više obraćaju pažnju na plati, uslova rada, mogućnosti za opuštanje na radnom mjestu.

Socijalne potrebe - prepoznavanje, pripadnost

Ova grupa uključuje sve potrebe koje postoje u odnosu na socijalni status, odnosi sa njihove vrste. Odavno je utvrđeno da za uspješan razvoj osoba mora biti dio cijele - male društvene grupe, etničke grupe, da pripada stručnoj javnosti. To uključuje potrebu za samopouzdanje i priznanje od drugih, kao i sigurnosne grupe. Maslow teorija i teorija Alderfera se razlikuju u tom pogledu: sigurnost grupe u drugoj polovini drugog bloka.

Kao dio potreba korporativne kulture ove kategorije se mogu obnoviti kroz različite aktivnosti na poslu, mogućnost komunikacije. Čovek počinje da pogleda njegovo mjesto rada, ne samo kao izvor prihoda. On smatra vrijednosti zajednice.

Ovdje je dobro pitati Clayton Alderferu pitanje: Pitam se da li mogu ispuniti potrebe u prepoznavanju manjak novca od radnika, koji mora hraniti maloljetnika i na taj način platiti hipoteku?

potrebe rast

Ova kategorija uključuje sve ljudske želje koje se odnose na samospoznaji. Ona se također pojavljuje želja za samopoštovanje i poštovanje od društva. Međutim, ona mora biti s obzirom na lični razvoj čovjeka, njegova samopouzdanje.

Teorija treba Alderfera kaže: ljudi koji su dominirali ovu vrstu upotrebe, treba poseban način rukovanja. Oni žele da rukovodstvo i priznavanje njihovih kvaliteta životne sredine. Stoga je potrebno nagraditi i ohrabriti svoje prednosti.

Razlika između teorije, koja se ne može smatrati nevažnim

Maslow tvrdi, vjerojatno s razlogom, da, ako bilo koji od niže potrebe nisu ispunjeni, način da dopuni veće potražnje zatvorena. Tako je pokret u svojoj piramidi je bilo moguće samo od niže na veće blokove.

U Alderfera poslovni koncept je drugačiji. Kao što je spomenuto, ako nije zadovoljan sa višim potrebama, niže postati relevantna. Ovaj istraživač pokret je moguće u oba smjera. Na primjer, ako osoba ne ispunjava potrebu za profesionalni razvoj, onda to postaje hitna potreba za društvene veze. Dakle, nije u stanju da zadovolji potrebe jedne osobe, kompanija ima za cilj da mogu raditi na toj zadovoljstvo jaz drugih potreba.

Zanimljivo je da je teorija Alderfera naširoko primjenjuje u oblasti upravljanja organizacijom. Poznati popularni anegdota koja djelomično prikazuje sličan pristup u poslovnom okruženju. Prodavac uči neiskusni pripravnika i ukazao mu da u odsustvu proizvod mora umjesto toga ponuditi alternativu. Kada je skladište kupca dođe i pita toaletni papir prodavač pripravnik kaže: "Žao mi je, nema toalet papira. Ali ja mogu ponuditi odličan brusnog papira. "

Kada su nezadovoljene potrebe ljudi doživljavaju frustracije - negativan psiho-emocionalnog stanja kada su suočeni sa preprekama.

Teorija treba Alderfera tvrdi da, bez obzira na nezadovoljstvo nemogućnošću da se zadovolje potrebe na viši nivo, pojedinac može nadoknaditi ga češće susreću u osnovi potrebe.

Koncept Alderfera i individualne razlike

Nakon ovog logici, ako pojedinac ne može shvatiti potrebu za samoostvarenje, onda on počinje da zadovolji potrebe nižeg ranga. Ako onaj koji se zove, na primjer, inženjer ili medicinska sestra, nije u stanju da zadovolji potrebu za samoaktualizacijom, to nadoknađuje nedostatak drugim sredstvima. To je, njeni postupci moraju biti u skladu sa završetkom potrebe niže narudžbe: on će napustiti glava u kontaktu s prijateljima, društvene događaje, da se zadovolji sa spavanjem, hranom, veći broj seksualnih partnera.

Mora se priznati da je ovaj algoritam nije svojstveno svakom pojedincu, koji je odsječen od mogućnosti da se postigne samoostvarenje države. Neko, možda će izlagati slično ponašanje, ali u većoj mjeri je i zbog biografske faktora, nivo duhovne zrelosti, prisustvo ili odsustvo problema područja u drugim sferama života.

Za normalno zdrava osoba, na primjer, seks ili hranu (potreba prvog reda) nikada neće zamijeniti emocionalnog (potreba drugog reda). A za uzvrat, stanje samoaktualizacije verovatno neće biti potpuna zamjena (ne zamjena) ispunjavaju osnovne potrebe jedinica. U ovom slučaju, to neće biti moguće u njihovom odsustvu - teško da će poštovati od društva ili postići u svojoj karijeri pravilno nadoknaditi gladi i žeđi.

Ova teorija je formalno prihvaćena od strane znanstvene zajednice i ima neke prednosti. Ali se ne koristi dovoljno široko u odnosu na koncept Maslow. Teorija Alderfera također nije dokazano - za uzemljenje nije bilo dovoljan broj opsežnih statističkih istraživanja. Prema tome, ima i prednosti i nedostatke. Koristite ga u radu ili ne - svaka osoba mora odlučiti za sebe.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bs.birmiss.com. Theme powered by WordPress.