10 pravila Andrei Birzhina poslovne

Andrew Birzhin - osnivač, u kojem je grupa Glorax Grupe uključuju projekte u građevinskoj industriji, IT i energije, govori šta da radite ako ste tek na početku poslovne ili način na koji je shvatio da već dugo vremena napredak.

Za 36 godina biznismen Andrei Birzhin uspio izgraditi cijeli poslovno carstvo: stvorio od nule Tektite građevinska kompanija, kasnije prodao udio tamo i osnovao novu kompaniju. Danas, obim interesa Glorax Grupe uključuju izgradnju stambenih kuća i komercijalnih nekretnina, upravljanje socijalnim ustanovama, ugostiteljstvu, razvojnih projekata FINTEH.

Biznismen Andrew Birzhin uspio dovesti na zajednički nazivnik uspješne fundamentalno različita područja aktivnosti. Kao rezultat toga, 2016. Glorax razvoj ušla u top 10 vodećih developera Sankt Peterburga i priprema se da se skrasi u prvih pet saveznih građevinskih kompanija. Division Glorax Energy - vodeći električni izolacijski materijal biljka "Elektroizolit", čiji proizvodi se koriste uključujući i namjenske industrije. Uspješan iskustvo u obnovi sportskog kompleksa "Olimp" u moskovskoj regiji je pokazala da je moguće da se ponove slične projekte širom zemlje. U isto vrijeme Andrei Birzhin da se uključe u moto sportu, plivanje, trči maraton i učestvovati u ekstremnim ekspedicija. Andrew supruga - Sofija Birzhina - sa podnošenjem muža se bavi dobrotvornim projektima u oblasti društvene odgovornosti i obrazovanja. Impresivno, zar ne?

Ovdje su top 10 poslovnih pravila od Andrew Birzhina će vam pomoći da sustigne i pretekne konkurente

1. Stavite određenu svrhu. Cilj - poslovni plan

Mladi poduzetnici kažu da žele zaraditi novac, a ne
moglo bi ovisiti. Ali to je prilično mutno stvar. Kada pokrenete biznis,
morate zamisliti krajnji rezultat u najmanji detalj: koliko
to je novac koji vam je potreban, zašto i šta će se desiti kada će njegova postići.
A jasan cilj - to je gotovo poslovni plan, tako da će biti lakše kretanje
naprijed, znajući ono što radite.

2. Pronađite onima koji će vas shvatiti. Postavka je sve

Morate formirati tim ljudi oko njega gori očima, u stanju da ih zarazi sa svojom energijom. Zapamtite, ljudi - ovo je tvoj glavni adut. Ne samo da se naći dobar specijalista, to treba da bude strastveni o svojoj temi, pokupiti ključ njegove motivacije. I kada je on raste kao profesionalni u vašoj kompaniji, da bi mogao da ga zadrži.

3. Ne spriječiti ljude da rade. Dajte im odgovornost!

U vezi s tim vrlo dobro komentirao Teodor Ruzvelt: "A dobar lider će uvijek biti u mogućnosti pronaći potrebne ljude, a onda biti u stanju da se odupre, da ne bude zabune na nogama, a da se ne miješaju." To je nemoguće kontrolirati sve, pogotovo ako imate velike kompanije. Ako svaku sitnicu radnik mora složiti s vama, da se sve poslovne procese kasni. A ti si kriv. Naučiti vjerovati i delegira, izaberite tim nezavisnih ljudi koji su u stanju da donose odluke.

4. Budite spremni na sve. Znam kako obrulivat prepreke!

Poslovanja nikada nije stanje potpuni odmor. To je svakodnevni izazov, konkurencija i potraga za trajna rješenja koje nastaju problemi. Ako mislite da ćete biti u mogućnosti da se još do vrha i opustiti, bolje je da ne ide u posao na sve. Život će doći sa svim novonastaloj situaciji, koja će morati da odmah reagirati. Vrlo dobar u tom smislu pomaže ekstremnim sportovima - provjerite sami. Na primjer, racing sport nas uči da brzo donositi odluke i uvijek držati situaciju pod kontrolom.

5. Tajna uspjeha - kontinuirani razvoj. Potražite novi svaki dan!

Trebalo bi uvijek tražiti nešto novo, poboljšati svoj proizvod,
ispred konkurencije, da prati najnovija dostignuća u svojoj oblasti.
Stoga treba uvijek doslovno "puzanje" tržište u potrazi za novim idejama,
održavati profesionalne izglede. Možda čak i ulagati u
inovacija, da postane najbolji na tržištu.

6. rizik, ali zapamtite lider odgovornosti

Kao jedan od glavnih teoretičara menadžmenta Peter Drucker,
"Za svaku uspješnu poslovnu vrijedi onaj koji je jednom napravio hrabri odluku." vi
trebalo bi da bude za vašu kompaniju onima koji će ukazati na način da izmišljaju
novi. Učestvovao sam u ekstremnim ekspedicije i trke za preživljavanje - poput
uvjeti mogu razviti dobre liderske sposobnosti, u stanju donositi odluke i
odgovoran za njih. A ipak naučili da slušaju čak i čudno na prvi pogled
mišljenje i ideje da izoluju tu stvar.

7. Naučite da odustanu i dalje

To se odnosi na neefikasno radnika, ljudi sa kojima ste radili
Ne možete naći zajednički jezik i odavno prerasla njih i smatraju da ste povlačenjem
prije. Legendarni Brayan Treysi u svojoj knjizi "Kako da njime upravlja bolje", na čelu
vrlo korektan ideja: "Uzmi posao ne žuriti, ali je brzo odbacuje.
Čim shvatite da ste uzeli osobu tim pogrešan, ne čekajte,
dok je situacija dodatno otežana. Imati hrabrosti da prizna grešku i
popraviti. "

8. Uvijek razmišljam o tim. Dati više od zarade

Čak i sa malim budžetom možete uvijek pronaći način za poboljšanje uslova rada svojih zaposlenika. Naravno, morate da nadoknadi to iz svog džepa, ali ja za humano poslovne i ljudske pristup. Naći ćete da će vaš trud isplatiti. Lojalni radnika kompanije da se oporavi te troškove mnogo puta. Korporativni sportski tim Glorax život, mozak iza koje sam učestvujem u maratonima, čini penjanje i svaki dan da se prevaziđu prepreke. Podržavam inicijative entuzijasta, ovo je važno.

9. Borba do kraja. Ne zaboravite gdje ste počeli!

Obraniti svoju ideju! Razmislite o tome šta još možete učiniti, i ne odustaju, čak i kada se čini da sve oko protiv vas. Vrlo korisno u tom smislu, da se kako je sve počelo, bili ste inspirisani ideju. Svaki propust - privremeni neugodnosti, ali pod uslovom da se rješavanje problema, a ne sjede skrštenih ruku.

10. deseti pravilo pišete za sebe

Svaki savjet možete proći na svoje vlastito iskustvo, ali moramo djelovati na temelju vaših potreba i uvjeta. Siguran sam da imamo dovoljno poduzetne poduzetnici mogu identificirati i stvoriti nove uvjete za rad. Pratite svrhu, i uspjeti!