Vodič - je umjetnost upravljanja ljudi

Glavna funkcija upravljanja - to je ohrabrujuće ljude da rade potpuno, namjerno i efikasno. To nije samo upravljanje grupa ljudi kroz distribuciju zadataka i instrukcija, ali duboko uvid u zamršenost timski rad i svoj krajnji cilj. Menadžment može pretpostaviti različitim nivoima, stilove i pristupe kao ljudska bića, kao i na sam rad.

Postoji mnogo rasprava o tome da li je upravljanje i administraciju isti, kao i vođenja i upravljanja.

Razmotrimo ovo pitanje sa različitih strana i definišu osnovni zadatak vodstva.

Nadzornik ili menadžer?

U današnjem praksa koristiti termin "manager" da mu je engleski, a još više duboko ukorijenjen u Latinskoj riječ "Manus" - ruku. Očigledno je da je porijeklo riječi povezane sa stative Mercator dao čovjek pravo da daje naloge ručno. To odražava samu suštinu vođstvo distribucije naredbe i uputstva.

Bez sumnje, pravi menadžer - profesionalni menadžer koji je u stanju da upravlja ljudima. Efektivna menadžer je u stanju da efikasno voditi isto kao i podjela u banci i istog odeljenja u supermarketu. Brzo je razume zamršenost slučaja i pronalazi pristup osoblja. Menadžer ne može biti svjestan rada koji se obavlja od strane njegovih podređenih, već da ih efikasno upravljati. On je način rada, naravno, može koristiti praksa "stavljanje sebe u podređenom" da bolje razumiju osnove poslovanja.

Tradicionalnog shvatanja liderstva

Tradicionalni i, možda, najviše ispravno razumijevanje upravljanja može se opisati u nekoliko funkcionalnih područja.

Evo nekih osnovnih pravaca.

• Liderstvo - liderstvo pokazuje primjer i stimulativan osoblja za rad na visokom nivou. I ovdje imamo na umu nije ohrabrujući prijetnje, ali fer i promišljeno vodstvo.
• Vodič - je rad strukture, i šef misije je da stvoriti i održavati takvu strukturu, u kojoj svi znaju svoju ulogu, gradilišta i svrhu. To je ujedno i sposobnost da donose odluke koje će najefikasnije doprinijeti uspjehu promocije.
• Priručnik - je proces interakcije između nadređenih i zaposlenih, vezuje i zatvara krug i nagrade postignuće. Stvaranje tim koji može učinkovito komuniciraju jedni s drugima i sa vlastima.
• Vodič - je sposobnost da obrađuju ljudi i razumno da se delegira vlasti.

Vodič - stvar stila?

S obzirom da je vodič - je rad sa ljudima sa određenim moć i utjecaj, udio nekoliko stilova kao što utjecaj:

• autoritarni stil;
• demokratski stil;
• laissez-faire stila.

Razmislite o ovim stilova detaljno, kao i njihove pozitivne i negativne strane.

autoritarni stil

autoritarnost To uključuje koncentraciju svih moći u rukama jedne osobe. Porazno je, otvoreno ohol stil upravljanja koji se fokusira na odluke jednog čovjeka, ne uzimajući savjet svojih podređenih. Ovaj stil je dovoljno jaka da bi ljudi u "gvozdenom pesnicom".

Pros: sposobnost da donose brze odluke, već samo o stanju dovoljno iskustva i dostupnosti informacija iz vladajuće stranke.

Cons: nedostatak poticaja za razvoj podređenih.

demokratski stil

Demokratija - menadžment, gdje su ovlasti delegirane na nekoliko nivoa, a podređeni su ne samo izvođača, ali i aktivni sudionici u procesu donošenja odluka. To znači manji pritisak na povjerenje zaposlenih u sopstvene organizacije i odlučnosti.

Prednosti: u stanju kvalificirano osoblje stimulirani da postignu ciljeve, inovacije i napredovanje u karijeri.

Protiv: često se događa da osoblje ne mogu donositi odluke dovoljno brzo, ili se ponaša odgovorno.

Postoje i drugi stilovima rukovođenja, kao što je stilu "nemiješanja", koji stimulira čitav kreativni potencijal podređenih njihovi potpunu nezavisnost. Ako govorimo o popularnosti, prvi stil rukovodstvo se koristi sve manje i manje, a Demokratska i slično osoblje odgovoriti na upite i odgovaraju sadašnji način razmišljanja.

Možeš li naučiti liderstvo?

Ako govorimo o temi, a to je da pripremi osobu na mjesto glave, to je upravljanje. Vodič - ovu odluku, koju morate imati temeljno bazu znanja. Upravljanje je sinteza znanja iz različitih područja: ekonomije i finansija, psihologije i sociologije, prava , itd razvijena i potpuno nove metode i programe za upravljanje ljudima ...

Ali kada je otvoren, priručnik - to je samo u teoriji upravljanja i lider praksa mora biti:

• psiholog;
• lider;
• analitičar;
• sociolog;
• ekonomista;
• itd

Ali teorija i praksa - su dvije različite stvari, a mnogi jalove teorije za rješavanje praktičnih problema upravljanja ljudima. Uostalom, rukovodstvo - odnos sa ljudima, stručnost raznih oblasti znanja, ličnih kvaliteta i prisustvo stimulansa. Sve gore navedeno je proizvod iskustva i kontakt sa stvarnošću poslovnih ili drugih aktivnosti, ali ne teorija.

Pravi lider je u stanju organizirati uspješan tim, koristeći sve ove osobine.

Da li su sve menadžeri su jednako dobri?

U ovom trenutku, zbog modnih trendova ili dati važnost pojedinih pozicija, menadžer se može nazvati sve - od konstelacije facilitatora roba u glavu svakog odjela.

Osim toga, mnogi diplomci dobiti koru sa njeguje izraz "menadžer ...", ali nemaju teorijske osnove za ljude, ili praktične-based upravljanje. To je samo skup plovila znanja, koje u većini slučajeva nisu ni naučili da ih koriste.