Konosuke Matsushita: kratku biografiju i povijest uspjeha

Menadžment je retko naći apsolutni autoritet, ali postoji osoba koja svima, bez izuzetka, je samo divljenje i poštovanje. To Konosuke Matsushita. "Principi uspeha" formulirao ovaj japanski biznismen, a danas su od suštinskog značaja za poslovanje širom svijeta. Živio je nevjerovatan život koji je bio pun neumoran rad, pobjede i kvarova i beskrajnim optimizam i vjeru u ljude. Mi ćemo vam reći o tome kako je dječak iz siromašne porodice mogao postati osnivač milijardi poslovnih dolara i načela uspjeha.

teško djetinjstvo

U velikom japanskom porodice 27 nov 1894 dječak je rođen - Konosuke Matsushita. On je bio deveti dijete u dobrostojećoj obitelji. Njegov otac je bio vlasnik zemljišta i vlasnik male farme u selu Vasamura. Ali sve je palo u jednom trenutku - glava porodice je napravio neke vrlo rizične korake u poslovanju i gotovo odmah otišla u stečaj. Morao sam prodati svu imovinu, farmi i useliti u malom stanu u gradu. Dječak je tada samo 4 godine. Porodica nekako sastavljaju kraj s krajem, Konosuke čak išao u školu. Ali kada je imao 9 godina, obitelj je odlučila da je dječak trebao početi sa radom. Njegov postavljena pripravnik u jednoj radnji u Osaki, koji je prodao mangala. Godinu dana kasnije, u radnju otišla u stečaj, ali Konosuke već ima određeno iskustvo i brzo pronašao novi posao u kancelariji koja je prodavala bicikle. U tim danima je bio luksuz stavku, i neke stvari su direktno na prodajnom mjestu, gdje je dječak naučio da mašinska radionica i počeo gledati usko na posao. U kratkom vremenu Konosuke izgubili nekoliko braće i njegova majka, a kasnije je bio jedini preživjeli dijete porodice.

Početi radni vijek

1909. godine, Konosuke Matsushita uređen svoj prvi pravi ured, postao je pomoćnik inženjer elektrotehnike u kompaniji ", Osaka Electric Light". Električne energije u tim danima bio je sektor vrlo obećavajući i mladima sluti na dobro. On marljivo da shvate mudrost rada električar, Konosuke nekoliko godina dobija nekoliko poboljšanja. Ali on teži više, u večernjim satima je strastveno posvetiti izuma. I stvoriti model iz utičnice u nadi da pogodi svog šefa, ali on je to uređaj vrlo olako. Do tog vremena, mladić oženio i osjetio veliku odgovornost za dobrobit svoje porodice. U 22, imenovan je inspektor. Konosuke ali smatra da to nije dovoljno.

Major odluka u životu

Uprkos povećanju, Konosuke Matsushita odlučio napustiti kompaniju "Osaka Electric Light" i pokrenuti vlastiti biznis. Jun 15, 1917, otvorio svoju firmu Matsushita Electric sa kapitalom od 50 $. Zajedno sa suprugom i njen brat u podrumu svoje kuće, on je otvorio mali dućan prodaje električne opreme i municije za sijalice svojih izuma. Prva prodaja je od lošeg na gore, ali odjednom, situacija je spasio veliku narudžbu za rezervne dijelove za fanove. Zarađivanje novca, Konosuke iznajmljen dvokatnica i otvorio veliki dućan i trgovina, gdje je prodaje razne uređaje, uključujući i nekoliko proizvoda njegovih izuma. U potrazi za novim mogućnostima proširiti proizvodnju Konosuke skreće pažnju na elektrofary bicikl. Njegov inovativni dvosmjerni adapter i utikač dobit ogromnu popularnost, a nakon 7 godina Matsushita počinje da gradi svoj prvi pravi biljke.

Uspješan poduzetnik i menadžer

U prvim godinama poslovanja, Konosuke Matsushita se pokazao kao talentovani lider. Osim što je položio na poslu na 100%, znao je kako motivirati svoje zaposlene u istom ukupnog prinosa. I on je bio pravi njuh za nove ideje i mogućnosti. Vidjeti za sebe da je malo ima pa čak i potpuno savršen proizvod, trebalo bi i dalje biti u mogućnosti da ga proda. Tako da je postavljen prodajne centre u različitim gradovima, a zatim je otvorio i maloprodajne mreže da prodaju svoje proizvode. U kasnim 20-ih godina Konosuke stvara novi tip kompanije, sa sjedištem i veliki broj grana u cijeloj zemlji. Također u ovom trenutku, on razumije da budućnost pripada brendova, i stvara prvi Nacionalni zaštitni znak svoju zabrinutost. Zatim, tu će biti i drugih, još poznati Panasonic i Tehnika. Nakon rata, Matsushita razumije ono što je potrebno za ulazak u međunarodna tržišta i zaključuje sporazum o saradnji sa "Philips" za proizvodnju televizijskih i radio. Nakon nekoliko putovanja u SAD i Evropi, trener je odlučio da moram da se pokrenu vlastiti istraživanja i inventivan Bureau, koja je kasnije pomoglo kompaniji da zaobiđu mnoge od konkurenata. Svoju intuiciju mu je omogućilo da izvrši broj uspješnih spajanja i akvizicija, čak iu naizgled beznadežni slučajevi, s JVC kompanija. U toku svog rada Matsushita uzima vlastite principe poslovanja i postizanje uspjeha.

Ključnih prekretnica u biografiji

Danas, Konosuke Matsushita, kratku biografiju koja se može opisati jednom riječju - uspjeh, prepoznala genija upravljanja, tvorac najvećih svjetskih korporacija, za on fantastičan primjer napornog rada i predanosti u svijetu. Ako pogledate svoj put do vrha, možete vidjeti naprijed kretanja i kontinuiranog razvoja. Ukratko njegova biografija sastoji od sljedećih najvažnijih koraka i odluke:

- 1918. Stvaranje Matsushita Electric.

- 1923. Potrebno je nekoliko inovativnih proizvoda, koji su doveli do proboja u odnosu na konkurenciju.

- 1927. Lansiranje nacionalnog brenda.

- 1931. Lansiranje radio opreme.

- 1933. Uvođenje divizijske organizacijske strukture kompanije.

- 1934. Otvaranje Instituta za obuku i razvoj.

- 1935. Stvaranje mreže prodajnih i maloprodajnih objekata.

- 1952. Sporazum sa "Philips".

- 1959. Otvaranje maloprodajnih objekata prodaju kućanskih aparata.

- 1959. Panasonic brand pitanju;

- 1961. Ostavku.

- 1963.. Međunarodnog priznanja kompanije Matsushita Electric.

- 1964. Vratite se u kompaniji u poziciju komercijalnog direktora.

- 1964. Odricanje od odgovornosti poduzeća od pitanja osobnih računala.

- 1973. Penziju i konsultant rad.

- 1980. Lansiranje kamera.

- 1989. Smrt. Privatni države - gotovo 250 milijardi jena.

načela uspjeha

Menadžment i poslovne postoje neki pravi guru, a jedan od njih, naravno, Konosuke Matsushita. načela uspjeha da je formuliran jednostavan, ali sjajan. Na raznim radovima izjavljuje nekoliko postulata, ali najpoznatiji su sledeći 7 osnovne zakone:

1. Svrha posla - rad za opće dobro. I ne napraviti profit, smatra se mnogi poduzetnici. Matsushita je rekao da kompanija mora da zadovolji potrebe društva i biti društveno važan i odgovoran.
2. Glavne vrijednosti društva - poštenja i integriteta. Oni su interno dijele svi članovi tima.
3. Uspjeh - je zajednički, tim sto posto nastojanju da se postigne zajednički cilj. Svaki član tima moraju osjetiti da su strateški ciljevi kompanije profitabilna i zatvorite ga, tek onda će ići na posao.
4. Konstantna težnja izvrsnosti. To bi trebalo da se odnose i na proces proizvodnje i proizvoda, kao i odnosa među ljudima.
5. Ljubaznost i skromnost. sebe Matsushita je bio utjelovljenje ovog principa. Na primjer, čitav život je leteo konvencionalne redovnih linija, iako je mogao priuštiti da posjeduju brod.
6. Harmoniji sa prirodom. Ovaj ekološki i moralni aspekt poslovanja.
7. Hvala na posao. Konosuke je rekao da ne treba uvijek reći hvala zaposlenima za rad, što im je potrebno da se hvale i podrške.

poslovna misija

poslovna filozofija je navedeno u nekoliko radova Konosuke Matsushita. "Poslovna misija" - knjiga u kojoj on objašnjava jednostavnim jezikom kako izgraditi kompaniju od nule, kako graditi odnose sa zaposlenima i oni ne odstupaju od glavnih načela poduzetništva. Na one koje je uključen javni servis, integritet, apsolutni poštenje i naporan rad. Međutim, on ne negira potrebu ostvariti profit, ali smatra da to ne bi trebao biti cilj sam po sebi. U 53 poglavlja, govori o svom iskustvu stvaranja uspješan posao.

zanimljivosti

Konosuke Matsushita, čija biografija je puna neobičnih događaja i aktivnosti, postao je najviše bogate i starijih biznismen Japan u trenutku njegove smrti. Međutim, on je 1919. bio prisiljen da stavi u sve njegove imovine, uključujući i odjeću pijun, kako bi spasili svoj biznis. Za vrijeme Drugog svjetskog rata tvornica Matsushita Electric proizvela brodova i aviona napravljena od iverice, i oni su uspješno ostvarili borbene misije.

Prepoznavanje i recenzije

Širom svijeta priznanje došao do vlasnika 1963. godine, kada je na konferenciji za upravljanje World, on je imenovan klasični upravljanja. Svaki poduzetnik danas svijetu, stvarajući vlastiti posao, čita knjigu Konosuke Matsushita "poslovnu misiju". Komentari o ovom poslu u globalnoj poslovnoj zajednici je vrlo laskavo. Čitaoci obratite pažnju na jednostavnost i lakoća prezentacije i harmoničnog filozofija Matsushita. čitav svoj put i izgledi prožeta dubokom verom u integritet poslovanja i posvećenost pobjede i upornost.